周涛

CAD/CAM/CAE**训练讲师

曾先后在知名企业从事产品规划与制造相关作业，积累了丰厚的产品规划、结构规划及模具规划作业经历及工程布景，之后进入北京某训练机构担任技能主管等职务，在此期间积累了丰厚的训练与教育经历，深知目前企业技能人员在作业中遇到的各种实际问题及解决方法，主要负责公司承接的各种项目作业，常年为国内外制造业500强企业进行企业界训，一起参与编写并出版的系列书本有500多本，其间数十本已被国内400多所高校作为教材使用。

1、不要在试用期内对职工进行训练。虽然试用期也归于劳动合同期，但限试用期是一个特别阶段，企业对试用期职工进行训练后，如职工离任，或许会引起不必要的费事;

2、不要一次性投入过多的训练费用。一次性投入过多的训练费用，若职工离任，即便企业能得到违约金，但由于数额巨大，职工没有偿还能力，或许导致职工不辞而别，企业同样也会蒙受经济损失。

企业转型使用计算机辅助设计还有一个原因是客户的要求，比如说，有的客户会在你提供给他们的数据上有所要求，比如结构分析数据，客户要求是ANSYS软件分析的数据，而你只能提供Pro/E数据，这肯定是不行的，从小的来讲，可能会完成企业谈判桌上的为难与不顺利，从大的来讲，可能会影响企业之间的合作关系，我们之前训练的几家企业便是由于他们客户的要求才需求训练他们使用之外的其他软件的。