侯俊飞

CAD/CAM/CAE**训练讲师

曾任某家电企业技能主管，特别拿手钣金设计方面的实战。精通SolidWorks、UGNX、Pro/E、CATIA等干流设计软件，有8年工作及教育经历。曾为国内几十所高校机械相关专业担任课程研发顾问，为各大高校机械专业老师举行多场专业训练，并掌管并研发了几十门精品课程，极大提升了学生的实战能力，遭到高校师生的欢迎和一致好评。关于企业在职员工，特别拿手定制训练，根据企业的具体产品拟定有针对性的训练方案，能让企业员 工快速上手，进入项目实战!

训练实质上是一种体系化的智力投资。企业投入人力、物力对职工进行训练，职工素质进步，人力资本增值，公司成绩改善，取得投资收益，它区别于其他投资活动的特色在于它的体系性，企业的职工训练是一个由多种训练要素组成的体系。它包含了训练主体、训练客体、训练媒介;包含了训练的方案子体系、安排子体系、施行子体系、评估子体系;它还包含了需求分析进程、建立目标进程、缔结规范进程、训练施行进程、信息反馈进程、作用评价进程等。

企业训练专家企业都很注重职工训练，优质的训练是高效管理之母，足见对训练工作评价、定位之高。

作为已经应用计算机辅助规划的企业，应该尽力在企业界部推广计算机辅助规划的应用氛围，现在在企业界仍然存在一个过错的观点，那就是计算机辅助规划技能只是关乎技能部分的事，其他部分（如出售部分，人事部分等）就没有必要了解这项技能了，这是大错特错的，技能人员学习计算机辅助规划技能自然是很重要的，其他部分人员学习也有必定的好处，比方出售人员学习了，今后在出售工作中能够使自己愈加了解自己的产品，包括产品的规划进程，这对出售来说绝对是能力的一种提高，对于人事部分，了解这方面的常识，以便今后招聘和管理人才时，具有更强的目的性。