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高效沟通与团队协作培训课程
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发布时间:编辑:佚名

众所周知,沟通在一个团队中,起到非常重要的作用。即使所有人都意识到沟通的重要性,但是由于每个人的沟通的能力和技巧不同,在信息传达过程里或多或少会出现词不达意的情况。


众所周知,沟通在一个团队中,起到非常重要的作用。即使所有人都意识到沟通的重要性,但是由于每个人的沟通的能力和技巧不同,在信息传达过程里或多或少会出现词不达意的情况。

为什么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!


为什么沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!


为什么沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!


为什么沟通有障碍------因为没有同频沟通的意识,没有明白参量!


为什么团队协作难------因为团队没有达成共识,达成三观共同体!


为什么团队不团结------因为没有集体团结意识,缺失合作的意愿!


为什么团队不配合------因为没有解决共性利益的机制与融合文化!

作为管理者,此时应该有足够的方案去提升和改善团队之间的沟通能力,进而提高工作效率。诺达**推出董波浪老师培训课程《高效沟通与团队协作》深度探索如何对内客户,对外客户高效沟通,如何做到配合协作,如何深化团队的合作意识,融合团队的集体思维与集体荣誉感!

高效沟通与团队协作培训课程目标

Course objectives
**
  • 01


    掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式

  • 02


    解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通

  • 03


    重塑合作的重要性,个人与团队的合作性

  • 04


    经过有效对话,激发员工的潜能和创意

  • 05


    解决有效沟通表达方式,传达信息,处理上下及关系

  • 06


    学习如何说到位,听到意,问到需

  • 07


    提高平衡部门之间的、责、权、利益点

高效沟通与团队协作培训大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    管理者高效沟通的必备能力

    1、管理者必备沟通的学问原理


    2、管理者高效率沟通的必备学问


    3、管理者必备的沟通专业能力提升


    4、管理者必备的沟通九大段位提升


    5、管理者掌握沟通表达方式学问


    6、管理者沟通处理问题YDTD沟通工具


    7、管理者解决问题沟通四大步骤


    8、管理者逻辑结构表达的必备学问


    9、管理者沟通学问的五项修炼

  • 第二讲

    管理者教练式沟通学问

    1、教练式沟通认知


    2、教练式沟通的应用


    3、教练式沟通四项技术

  • 第三讲

    跨部门高效沟通学问

    1、跨部门沟通的认知


    2、部门之间共赢三大思维


    3、部门之间高效沟通方式


    4、部门之间的沟通工具


    5、部门之间沟通的协作


    6、部门之间的沟通文化与机制


    7、管理者如何处理部门问题思维方式


    8、打造学习型组织

  • 第四讲

    打造团队协作与沟通执行

    1、团队与团队沟通融合共赢


    2、团队的沟通与协作方式


    3、团队执行沟通与责任管理

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 董波浪-团队心智修炼专家

    心智模式训练导师、中国500强培训师、员工心智成长培训专家、企业人才建设高级顾问、团队心智修炼研究实践者;10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员。累计培训服务人数超过5万人左右。

    预约讲师

课程特色

The customer evaluation
NO.6
  • 快速实用: 练习教练式引导,经过实验证明均能带来行为的改变

    互动体验: 经过互动式学习,引发学员深刻感悟,启迪心智思维

    实战演练: 经过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

    课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 定制培训方案
  • · 需求调研访谈
  • · 需求调研访谈需求
    调研访谈需求

  • · 定制培训方案
  • · 定制培训方案· 定 制培训方案定制培 训方案
  • · 定制培训方案

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。

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NO.9
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