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苏州总裁班培训课程怎么样?
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发布时间:2020-09-29编辑:佚名

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总裁班培训

苏州总裁班培训导读

无论做什么,我们都必须适应人性,而不是对抗人性。人性的底层是自私的,同时又是理性的,所以在经营企业时,管理时,我们必须顺应人性,以向员工开放财产权的方式实现上司和员工利益的一致性,激发员工的活力和潜力。这就是我们现在使用的股权激励,干股激励是其中比较简单和容易使用的股权激励方式。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁班培训课程怎么样?

苏州博商管理——业绩为王训战营课程介绍

大客户关系构建
课程模块 课程内容 课程咨询

模块一:

关键客户关系

1.决策链条分解,找关键人

2.判断关系好坏,制定策略

3.利用关键关系,促进决策

模块二:

普遍客户关系

1.打好群众基础,保持沟通顺畅

2.坏事不外传,消息先知道

3.普遍客户关系拓展方法

模块三:

组织、周边客户关系

1.战略、产品怎么与客户目标匹配

2.组织客户关系拓展方法

3.怎么让客户转介绍

模块四:

导师作业辅导

作业汇报与导师反馈:

以企业真实项目为例,设计大客户关系构建思路,导师将对优秀学员作业辅导

推进销售进程
课程模块 课程内容 课程咨询

模块一:

商机挖掘

1.商机挖掘

2.有效拜访

模块二:

主导进程

1.需求引导

2.优势呈现

模块三:

方案设计

1.效益评估

2.方案设计

模块四:

导师作业辅导

作业汇报与导师反馈:

以企业真实项目为例,制定销售进程推进策略,导师将对优秀学员作业辅导

总裁班小知识

总裁班学习对企业的作用
首先,让企业经营管理者及时更新观念,掌握时代脉搏。在全球市场竞争中纵横驰骋的管理者非常清楚企业竞争力的重要性,但在现在的知识经济大潮中,闭门造车很难提高企业的核心竞争力,改善经营状况。企业家应该更多地参加经营顾问公司组织的讨论、训练,不仅能够在管理上耳目一新,还可以吸收和借鉴海外的成功经验,不再需要“摸石头过河”。

您管理企业是否遇到这些“痛”?

转型太难,不会商业模式创新?

系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。

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渠道开发困难、新市场开拓受阻?

看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。

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缺少高端人脉及商业资源对接平台?

每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。

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无法找到企业的利润方向?

给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。

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如何制定合伙人、员工股权激励方案?

战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。

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个人综合管理能力低、团队执行力弱?

个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。

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放心学习的理由


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    1.落地

    坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

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    2.创新

    我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

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    3.小班

    我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

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    4.系统

    坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

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    5.行动

    我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

  • 6.平台

    坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。


学员评价

博商管理的总裁培训班师资力量确实雄厚。我参加了博商管理的总裁班,听取了很多方面的专家和教授的课程。让我受益匪浅,为我将来的人生道路打下良好的基础,以后有时间的话也会报其他类型的课程。博商管理真的不错。

苏州博商管理介绍

苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司,创办于2006年,14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过350CMZ;,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

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