自我突破

走出盲区——《领导者认知升级》

1、完成管理者角色转变，主动担当，持续学习

2、发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法

3、澄清发展目标，提升个人行动力

突破瓶颈——《领导者行为重塑》

1、改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式

2、正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境

3、学会自我操练、自我激励、自我心态调整

团队管理——《成为教练式领导》

1、掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理

2、命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力

3、明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队

沟通艺术——《公众演讲与有效沟通》

1、提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张

2、掌握他人诉求，有效地向上与向下管理

3、塑造领导者形象，增强个人魅力

推动落地——《项目管理全案实景解析》

1、聚焦目标，分解复杂问题，快速推动

2、项目组的形式，明确职责，跨部门协作

3、规避风险，控制项目成本，保证质量

人才致胜——《打造卓越的组织能力》

1、识人、用人、留人，打造人才优势
2、理顺组织架构，提高运作效率

3、规范流程标准，降低管理内耗

财务导航——《成本管控与利润提升》

1、读懂三张报表，预防经营风险

2、控制运营成本，促进利润提升

3、掌握预算管理/税务筹划，掌握企业现金流

营销升级——《互联网 营销创新体系》

1、找到营销突破口，让企业估值翻倍

2、引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增

3、提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力

4、规范客户分类管理机制，降低账款收付风险

指标改善——《组织绩效改进工作坊》

1、用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会

2、学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比

3、激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度