广州总裁研修班
专注总裁实战教育
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总裁研修课程 广州博商管理
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1、国际视野·牛津驻读牛津大学现场学习,与知名教授、商界领袖、社会精英进行面对面的学习与交流,增进海外资本趋势的理解和认知,拓展国际视野,获得资本经营的新灵感。
2、本土实践·聚焦民企聚焦企业资本运营创新,结合中国企业本土实践,并配套主线课程定期举办讲座/沙龙/论坛/标杆学习/班级联谊等丰富的活动。
3、前沿系统·实战落地确保学员得到系统思维与实操能力提升,帮助学员将真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起,使学员学以致用、融会贯通。
4、**云集·博学善教聆听国内外**教授精彩论道,构建系统框架;同时邀请经济学家剖析相关政策法规;邀请国内外著名VC/PE投资机构实战型高级合伙人及管理人传授资本之道;专聘金融投资界著名实战专家组成强大师资阵容。
5、生态资源·资本圈层学员有机会成为博商同学会会员,可以在学习结束后继续参加丰富的俱乐部活动,共享优质项目及人脉资源,构建高端智囊圈。
落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
小班
我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
系统
坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
建立战略意识
中小企业业主和企业家要有战略意识,树立企业长远发展的意识,对自己的经营和发展目标要有正确的定位。破除对战略管理只能在大企业中发挥作用,而中小企业由于规模小、业务简单、人才缺乏等弱点,不需要或不能使用战略管理模式的错误意识。
加快制度建设,推进战略管理
大多数中小企业的性质是民营的或私营的。创业者创业是出于个性独立、个人生活方式和兴趣爱好的需要,也是为了给家庭成员、亲戚朋友提供就业机会。这种企业产权虽然明确,但产权结构单一,治理结构不健全,重大决策由业主独断专行;由于委托代理成本高,而产权人出于保密动机,不愿与家族以外的合作伙伴共同分析机会威胁、优势劣势等战略问题,企业经营风险较大。因此,中小企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化,变产权一元化为多元化,消除血缘关系对企业发展的障碍;建立合理的治理结构,解决所有者经营能力不足的问题,实现企业管理由传统型走向现代化。
引入培训,提高战略技能
根据调查,目前中小企业无法进行战略管理的主要原因是缺乏必要的战略技能,这与缺乏战略管理人才直接相关。许多企业主和管理者不知道什么是战略管理模式;如何开展战略管理,如何分析行业形势和竞争对手;如何建立与战略相适应的组织结构和控制体系。他们在理论上也不知道有哪些战略可供选择。因此,引进人才和开设培训课程将成为提升中小企业战略能力的重要渠道。
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