领导力培训
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美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最 大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最 大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。
如何提高领导者的管理素质？企赢培训领导力公开课，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
01
认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致
02
建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样
03
提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越
04
让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围
05
学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革
06
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战
实战性
讲师具备多年实战经验，课程实战实用，可以直接移植。
互动性
课程设置了大量的互动环节，可以分享个人和聆听他人的经验
趣味性
针对成人学习特点的研究，充分调动学员的积极性和参与度
启发性
精心设计的情景分析及案例分享，启发学员的思维发散思考
| 课程名称 |
卓越领导力提升训练
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| 课程时间 |
北京丨2019-03-07至2019-03-08 北京丨2019-04-03至2019-04-04 北京丨2019-05-06至2019-05-07 北京丨2019-06-10至2019-06-11 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226 |
| 课程内容 |
1.新时代的领导：全人思维 2.领导与管理，权利与影响力 3.领导方式探索：领导风格与员工矩阵 4.下属积极性的激发：授权与激励 5.团队建设与团队精神营造 6. 同理心沟通与情商提升 7. 文化塑造与执行力提升 8. 变革管理与学习型组织 9. 冲突管理与人际协调
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徐论衡
团队效率升级导师
团队领导力导师
九型人格实战导师
清华大学客座教授
冉斌
领导力训练讲师
资深人力资源讲师
《非人沙盘》的开创者
北大、清华特聘教授
李革增
高级培训师
管理咨询专家
清华大学特聘讲师
企业家协会特聘讲师
田胜波
资深管理咨询专家
客户服务培训专家
港大、复旦特聘讲师
浙大EMBA总裁班讲师
客户评价：
1、在我参加了李革增老师的领导力培训后，整整兴奋了一个月，现在我运用了李老师的管理策略，将我的团队执行效果提升了一倍。再次感谢李老师！
2、华为的专业课程很多，李老师的课程适合我们的中层管理人员快速成长起来
3、我们的干部都觉得培训时间太短了，都想多听李老师的讲授，太有启发了。
4、这个老师讲的好，非常实用。以前我也听过其他老师讲，很忽悠，自己都没吃透，给我们这些老职场讲，没有什么价值。
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企赢培训学院是专业的领导力培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226