动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。

企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。在市场竞争愈演愈烈，技术、资金趋于同质化的今天，传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源－－人，才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气，追求更高的挑战，创造更好的绩效，就变的格外重要了。

本课程的核心是**一套由内而外的修炼体系，**系统的学习与演练，帮助领导者迅速提高情商领导力。

第 一 章：情商领导力

1.情商的重要性

2.情商测评与解读

3.全心情商---成功之路

第二章：领导力的精髓

1.领导者角色转变与挑战：从“士官”到“军官”

2.成功领导者的自画像

3.不符合要求的管理者行为分析：原因，影响，对策

4.什么是领导者的角色

5.如何区别管理与领导

第三章：灵活运用领导风格

1、案例：为什么这么器重还是留不住小刘？

2、自我评估：领导风格自测

3、了解情境管理理论

4、衡量下属的两把标尺

5、领导风格如何确定？

第四章：领导者与部属

1.领导者与部属的关系

2.我们是否能满足员工的7大期望

3.如何建立自己的**