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发布时间:2021-07-09编辑:佚名

线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读很多管理者都会意识到一个问题,企业开会的时候,团队成员总是相互指责,推诿扯皮,互相埋怨,想到的是要把问题和责任从自己这里推到其他人

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    线上领导力培训

    促敬业、升绩效、化冲突、保发展

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线上领导力培训导读

很多管理者都会意识到一个问题,企业开会的时候,团队成员总是相互指责,推诿扯皮,互相埋怨,想到的是要把问题和责任从自己这里推到其他人身上。于是就有很多人会问,这该如何解决?其实,这是管理者领导力的问题!领导力是可以训练培养的,更是需要教育的,除了要让管理者知道自己的职责,更要有领导力素养。为此,企赢培训为你推荐以下专业的领导力培训课程:

课程培训目标/收益

1、管理者个人与团队领导力发展合二为一

2、提升员工保留率,让价值观和文化落地

3、高层达成共识,改善跨部门合作沟通

4、提升员工敬业度和责任感,消除抱怨

5、激发群体创造力,提升团队正能量

企赢线上领导力培训课程大纲

第 一章节:领导力面面观

1.什么是领导力?领导力五力模型

2.领导力养成:战略分析工具、管理基本工具

1)常用战略分析工具:战略地图、SWOT、SPACE矩阵战略地位与行动评价矩阵等

2)zui常见的管理工具应用策略(戴明环、5W3H、28原则、四象限原则等)

3.领导力与组织“三流”管理


第二章节:“人力流”的领导力工具

1.全面绩效工具(BSC\KPI\MBO\OKRs\360°)

2.人才培养(彼得原理、贝尔宾团队角色、胜任力模型、海氏与美世岗位价值评估、三维梯队建设)

3.培训的价值(培训工具柯氏四级应用)

4.文化引领(企业文化VIS系统与4R落地)


第三章节:“业务流”的领导力工具

1.流程管理(含鱼骨图、甘特图等分析工具)

1)什么是流程管理

2)流程管理的价值

3)流程管理的阶段

4)流程管理的关键因素(TOC、奥姆剃刀)


2.全面质量管理

1)六西格玛“零缺陷”质量流程管理

2)TMP全员生产维护


第四章节:“资金流”的领导力工具

1.全面预算管理

1)全面预算管理概念

2)全面预算是企业战略具体化工具

3)全面预算是协调管理各部门日常事务重要手段

4)全面预算是控制日常经济活动的工具

5)全面预算是业绩考核重要标准


2.内控管理

1)什么是内部控制

2)舞弊理论

3)内部控制与风险管理理论

4)内部控制设计原则

5)内部控制常见误区


第五章节:组织管理与领导力塑造

1.高效组织领导者心智模式

2.驭人有术的组织领导力原则

3.无界弗远的组织领导魅力打造

4.领导四维七段沟通力

更多课程详情请点击咨询专属客服

领导力培训实战讲师推荐

  • 情境领导力培训网课

    王海涛

    4D卓越领导力认证导师

    执行管控与文化建设落地执行导师

    14年团队管理、教育、培训咨询经验

    十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》

    定制课程
  • 情境领导力培训网课

    于君国

    4D领导力提升专 家

    国家高级企业培训师

    BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师

    于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》

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  • 情境领导力培训网课

    黄海建

    企业综合管理训练师/咨询师

    19年企业人力资源管理实战经验

    中国人力资源协会特约讲师/咨询师

    黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》

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  • 情境领导力培训网课

    李昌华

    实战派领导力专 家

    “东方领导力”课题第 一人

    正和岛运营中心特聘领导力顾问

    李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》

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企赢线上领导力热门课程

  • 现代化管理-领导力之将帅领导艺术

    课程费用:299元

  • 打造东方领导力的九大修炼

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  • 让团队焕发活力-领导的非物质激励

    课程费用:299元

  • 行动学习-中高层领导思维

    课程费用:399元

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企赢线上课堂在你购买课程前,会提供一份完整的课程列表进行筛选,并由专业的课程顾问老师为你推荐合适的课程,比起那些随便介绍课程给你的要靠谱太多了。企赢课程价格控制在199-499元之间,此外,还会有5-10分钟的试听机会,如果你学完课程,认为老师讲的好,我们会为你提供线上+线下课程双结合的套餐搭配。

企赢培训,助力企业,赋能员工

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机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)

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