线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,
很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,并没有看上去那么多。
领导力包括两个方面。一个是领,一个是导。领,就是要带着队伍往前冲。团队是由各色人等组成。每个人天生个性不同,成长环境各异,对同一件事情有不同的看法,对同一个问题有不同的做法,再正常不过。但是作为团队来说,要做成一件事,就不能纵容这些不同。这里,就需要“领”的作用。导,就是在团队目标方向迷茫的时候,指出明路。在没有方向的时候,你必须要做一个决策,给出方向。这个决策也不是轻易做出来的,更不是闭上眼睛瞎转悠,随便一指,剩下来的就去拼运气。
1、正确的理解领导力的含义;
2、正确的认识团队领导力;
3、学习成功领导者的四大品质;
4、提升领导的前瞻能力。
第 一部分:4D天性诊断与发展
一、4D卓越领导力系统
(一)4D系统“第五力”
(二)4D领导力实践流程
二、AMBR焦点管理
(一)AMBR释义
(二)焦点管理的实操应用
三、4D天生个性诊断觉察
四、4D领导力的发展与应用
(一)悦己修圆
(二)人岗匹配
(三)4D谋事
(四)发展团队、组织
第二部分:4D领导力心智模式
一、台词管理
(一)语言:绿色和红色台词
(二)如何将红色台词转为绿色
二、情绪管理
(一)五种情绪:喜怒哀惧哀
(二)表达情绪以赋能
第三部分:4D的八项行为风范
一、绿色4D领导行为风范
(一)表达真诚的欣赏与感激
(二)关注共同利益
二、黄色4D领导行为风范
(一)适度包容他人
(二)严格信守所有协议
三、蓝色4D领导行为风范
(一)表达务实的乐观
(二)百分百投入
四、橙色4D领导行为风范
(一)避免职责与抱怨
(二)明确角色、责任和权力
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
定制课程4D领导力提升专 家
国家高级企业培训师
BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
定制课程企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
定制课程实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
定制课程课程费用:299元
课程费用:399元
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企赢培训,助力企业,赋能员工
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)
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