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发布时间:2021-07-07编辑:佚名

线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下,企业要想获得成功,就需要拥有能多做贡献且具有高情商的领导者,通过动员他人,协调他人的热

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线上领导力培训导读

在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下,企业要想获得成功,就需要拥有能多做贡献且具有高情商的领导者,通过动员他人,协调他人的热情与积极性来成功执行实现组织业务战略目标所必须完成的关键要务,为客户提供更卓越的产品与服务,从而进一步提升组织的综合竞争力。


情商领导力是一种特殊的人际影响力,每个人都有可能会影响到他人的情绪与观点,同时也会接受他人情绪与观点的影响。大部分人以为,情商领导力就是外在的领导力,是有组织的领导他人,其实情商领导力也分为两个层面:个体领导力和组织领导力,也就是内在领导力和外在领导力。那么如何真正的了解情商领导力?企赢培训为你推荐以下专业的面授课程:

课程培训目标/收益

1、在心理上,实现从管理者向领导者过渡。

2、提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力。

3、经过教练式领导技巧,选择正确领导方式。

4、提高决策、授权、执行、控制、沟通等技能。

5、提升权力之外的个人影响力,提升团队绩效。

企赢线上领导力培训课程大纲

第 一讲:“三效”领导力艺术

一、管理者常见的困惑解析

二、管理者立场与职责

(一)效果系统

(二)效能系统

(三)效率系统


三、管理者四大思维障碍

(一)强将手下无弱兵——证明模式到成就模式转变

(二)亲力亲为——亲力亲为模式变成价值模式

(三)使用绝对的权利——控制模式转变到影响模式

(四)追求快速的答案——效能系统的转变


第二讲:管理者事务管理的效果系统

一、效果系统中的目标管理

(一)目标管理的定义和作用

(二)企业中三种目标及其制定策略


二、执行中的结果导向

(一)结果思维的内涵

(二)结果文化的打造

三、效果系统中的指导和控制


第三讲:团队效能管理系统

一、人的心理特质对管理模式的影响

二、管理者的五大核心信念

三、员工效能管理

(一)希望管理

(二)内求管理

(三)越欲管理


第四讲:管理者效率技能提升

一、听问沟通模型

(一)深度会谈

(二)3F倾听

(三)强有力提问工具

二、六种管理风格与员工匹配策略

三、授权管理

四、管理九宫格

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领导力培训实战讲师推荐

  • 企赢线上高效团队领导力网课

    王海涛

    4D卓越领导力认证导师

    执行管控与文化建设落地执行导师

    14年团队管理、教育、培训咨询经验

    十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》

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    于君国

    4D领导力提升专 家

    国家高级企业培训师

    BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师

    于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》

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    黄海建

    企业综合管理训练师/咨询师

    19年企业人力资源管理实战经验

    中国人力资源协会特约讲师/咨询师

    黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》

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    李昌华

    实战派领导力专 家

    “东方领导力”课题第 一人

    正和岛运营中心特聘领导力顾问

    李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》

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    课程费用:299元

  • 打造东方领导力的九大修炼

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  • 让团队焕发活力-领导的非物质激励

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  • 行动学习-中高层领导思维

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机构介绍

Institutions to introduce
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