在组织里谈到领导力，人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标，然而结果看到的却是即便领导者位高权重，但在领导他人时常常力不从心，好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者，领导者自
在组织里谈到领导力，人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标，然而结果看到的却是即便领导者位高权重，但在领导他人时常常力不从心，好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者，领导者自身还成为其他人诟病的对象。
那么领导者如何才能做到：先变其身，再变世界；连接他人，领导他人，达成目标呢？
课程目标
Course objectives一套系统的领导力教练实践方法，不同成长阶段的企业，可以选择相对应的步骤来开发组织领导力
帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力，从而在较短时间内为企业创造良好业绩
帮助企业管理团队独立思考并解决问题，启发管理团队不断实践，不断行动，不断激励，从而创造高效率的工作氛围
帮助学员成为现代企业急需领导力教练
课程大纲
Course outline1、领导者如何从ok到卓越
2、右脑思维：引领未来，描绘共同愿景
3、左脑思维：认清现实，制定商业计划
4、全脑思维：互利共赢，移动互联思维
1、觉察力，重新认知自我
2、意志力，学会压力管理
3、心动力，学会激励人心
1、传播思想，以身作则
2、表情达意，感召他人
3、行为教练，团队引导
4、三维一体，知行合一
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1，课程很好，大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样，想上进确缺指引和帮助的人！
2，启发很大，我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力，但由于没有内省，没有用心改变，这些机会都沦为我们眼中生活琐事，年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽，最终碌碌无为一辈子。
3，老师教会了我很多领导力提升的方法，这堂课听完，让我受益匪浅!
4，学到很多，每一天变得更好！
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
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