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发布时间:2021-04-19编辑:李振

领导力的本质是影响力,如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各

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领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。

影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。

无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义

  • 02

    全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构

  • 03

    训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能

  • 04

    重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导之源:自我意识,理解人性

    1、心理学三大势力对人性的假设

    2、家庭对人性的塑造

    3、社会对人性的影响


  • 模块二、领导之本:情绪管理,内外兼修

    1、情绪识别

    2、情绪与生理唤醒

    3、情绪与行为表达

    4、情绪与主观认知


  • 模块三、领导之策:人际交往,影响无形

    1、团队信任打造

    2、基于情绪的沟通

    3、及时的正负面反馈

    4、人际沟通背后的心理机制

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 南京领导力提升培训机构

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,非常感谢,李老师的领导力培训帮了我很多,大家都可以听一下,相信你一定不会失望的。

  • 2,非常好的课程,受益匪浅!

  • 3,到处都在强调ledership的重要性,一直没怎么弄清楚概念,终于来了门课解惑了!

  • 4,真的是获益匪浅,感谢老师传授的知识。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

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