企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
课程目标
Course objectives洞悉组织优势的三大关键要素
了解五种境界下的领导者成长路径
掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队
课程大纲
Course outline为何要重视领导力
权利的含义和从何而来
领导力与风格
领导者责任
领导的最终目标
1、懂得严要求
2、能力和专业强
3、果断行事
4、懂得培养下属
5、和善人性化
6、不断争取进步
7、公正客观,事实求是
8、坚持不懈
9、发展好团队
10、不断营造信任
导师(教练)式领导的含义
教练式领导的方式
辅导下属的目标制定
辅导下属的方法
对辅导结果的评估和改进行动
成年人学习的特点
工作辅导的方法
辅导前的工作准备和关键点
辅导中的关键点
辅导后的结果跟踪和关键点
案例演练和总结
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,今天的课和谈话让我很受益,我觉得这个课程适合所有人,所有员工一起来听更好,让大家都知道怎么领导。
2,什么是领导力,怎么样才能提高提升力?心里只能意会,很难言传,但是老师的课程把这些都提炼出来了,很容易复制。
3,课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性。
4,课程让我了解领导力的真实意义和在工作中的应用,好像打开了一扇全新的大门。。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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