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发布时间:2021-01-08编辑:佚名

情商领导力培训导读当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪状态,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?在管理中,真正的领导力,一定不只是权力在产生影响,更多的是一种人际

情商领导力课程培训图

情商领导力培训导读

当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪状态,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?在管理中,真正的领导力,一定不只是权力在产生影响,更多的是一种人际关系、人格魅力形成的影响力。因此,领导力的本质就是影响力。如何经过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效,将是未来管理工作的重要课题。


员工绩效水平的高低主要取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧,才能培养一支高绩效的团队,团队的整体业绩水平才能得到提升。但是,在管理实践中,我们发现,很多管理者会认为,员工越来越难管,下属太个性,任务执行走样,工作不投入,缺乏热情,下属一言不合就离职,下属容易委屈、抱怨、过于情绪化……而今天的员工经常会认为,领导难伺候,领导太古板,指令表达不清,工作没挑战,毫无价值,领导简直无法沟通,领导强势、冷血、毫无情趣……


在这样的情况下,我们就必须改变管理的方法,不能够完全照搬过去的管理模式,而需要借助心理学的理论和技巧,帮助员工更好的认清自己的角色,提升自己的能力,从而提高团队的绩效。

情商领导力培训目标

1、了解EQ情,认识领导人情商;

2、掌握情商领导力6个法宝5大步骤;

3、领导力是一种稀缺资源,6个不够,0成本激励;

4、高情领导力知人善任、人尽其才、物尽其用,快乐工作幸福生活。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层等岗位核心团队人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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情商领导力培训课程大纲

第 一讲:培养高情商领导力的基础:觉察自我的情绪状态

1.认识自我的大脑情绪风格(Emotional Style)

2.关注大脑的可塑性

3.卓越领导力的四个基本要素

4.提升自我觉察能力self-awareness

5.从贝克的认知理论模型认知情绪

6.压抑造成情绪透支

7.情绪如溪流:如何合理表达情绪?


第二讲:修炼自我的情绪驾驭能力:情绪领导力的核心

1.认识情商的神经生物学机制

2.如何避免情绪绑架emotionhi jacking?

3.情绪模式的“第一时间反击”

4.6秒钟暂停策略:减少本能的情绪应激反应模式

5.驾驭情绪,训练大脑的专注力:允许-承认-接纳

6.修炼自我的情绪复原力Resilience

7.塑造识别积极情绪与幸福感


第三讲:重视团队的心理契约管理,营造尊重信任的团队氛围:同理心思维修炼

1.洞悉团队成员的心理契约,发现员工未说出的期望;

2.心理契约违背的五种应对方式:建言-缄默-退缩-破坏-离开

3.营造坦诚沟通的氛围,减少应激性的回应模式

4.修炼同理心思维:感受下属的情感,满足对方的需要


第四讲:修炼向上领导的艺术——提升管理情商,影响和管理领导

1.认识上司的角色

2.适应领导的管理风格(专制型、放任型、民主型)

3.尽可能接近你和上司的人际距离(10条建议)

4.修炼同理心,学会管理领导的情绪

5.从DISC性格分析看职场沟通的冲突管理

6.同理心与上司沟通,争取资源和支持

7.应对“问题上司”


第五讲:提升自己的领导情商——高情商团队辅导技巧

1.尊重和信任下属

2.尊重自我与人际(下属)的界限

3.驾驭情绪,培养亲和力

4.处理他人情绪(压力)技巧

5.洞悉员工内在需要,激励员工:领导者的主要任务


第六讲:构建培育组织情商:高情商领导者的使命

1.担当情绪领袖,完善组织文化

2.培育组织创造力——心流体验

3.组织愿景力打造:意义感和价值感

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    张顾严-企业情商领导力专家

    北京大学总裁班-授课导师;浙江大学领导力总裁班-授课导师;清华大学领导力中心总裁班-特邀导师;华东师范大学EDP中心-特邀导师;武汉大学经管总裁班-特邀导师;企业情商领导力系统-首席导师;先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业(中冠控股)先后任职总裁助理和集团总经理。

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    丁兴华-战略领导力专家

    拥有31年管理实战经验,20多年资深媒体人工作经验;东海大学管理学院|管理硕士;中国社会科学院研究生院|经济学博士;曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训。

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    谈炜-领导力专家

    清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

  • 李美鲜-情商领导力认证讲师

    职场效能提升教练、国际大脑测评认证讲师、Genos EI情感智能认证讲师;近12年培训学校运营管理经验与中、韩两国教学经验,有丰富实战经验与超强的舞台感。擅长领域:情商管理、情绪压力、阳光心态、职场沟通、职业素养、性格分析。

企业客户评价

丁兴华博士是我非常尊重的长者,在我见识过的学者型高管中,他蕞具备“美玉”的性格,坚而温,纯而润,文质彬彬,不失风骨。在我们同事期间,无论是管理实务,还是理论文案,丁博士都能做到举重若轻,惟精惟一。在董事会或高管培训等各种重大场合,丁博士都展示出广博的知识和强大的个性魅力,在场诸位皆拜服,进程在丁博士的导向下也更快速有效,所以大家都非常期待有丁博士参加的各种会议及工作。由于工作原因,我跟丁博士不再共事,但相信无论丁博士走到哪里,都能如一股暖流,即便情势如冰河,亦可融化无声。上善若水,祝丁博士一切安好!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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