情商理论版本众多，一度被各界人士所吹捧，也引来人们对“软实力”的质疑。究竟情商意味着什么，它如何实实在在地帮助您的工作和生活？

知行合一，情商理念的学习如何让人在行为上发生本质的改变？

情商与领导力相互作用，情商如何影响领导力，提升组织绩效？

诺达**为您推荐以下情商领导力的培训课程，让您学习和掌握纯正情商理论，并在行为上发生改变，有效运用于您的工作与生活。

1、觉察：认识管理者的情商，探索自己的核心情绪反应模式，更好地认识自己的思想、情感、价值、需求，也学习如何看清别人的心。知己知彼，百战不殆，敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧；

2、沟通：一个企业的经营状况不佳，根本上在于企业的沟通品质不佳。学习和练习以情感内涵为基础的团队和个人沟通模式，提高管理者使用情商的沟通管理技巧，解决管理中的实际问题，打破人际隔阂的障碍，提升处理和应对冲突的能力；

3、领导力：培养管理者情商，探索情商领导力形成的关键、提升的途径以及对企业经营的影响，提高具体情境下的冲突处理能力。

第 一章：领导力与情绪的关系

领导就是被追随；领导力就是影响力

新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局

领导艺术的核心是情绪影响力

第二章：情绪的功能

当激情压倒理智

人的两种心理

神经警报

左右脑的分工

情绪记忆的专家

第三章：发展情商的本质：认识自己

情商与命运

聪明的情绪

热情和冷漠

了解无意识

身体-头脑-心灵

第四章：管理者情商发展五维度

了解自身情绪

管理情绪

自我激励

识别他人的情绪

处理人际关系

第五章：管理者发展情商的五步模型

管理自我：自我意识

管理他人：情绪控制

管理他人：团队成员激励

管理他人：建立有效的关系

影响他人：成为情商教练

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我们这样大规模的干部培训，一年只有一次，所以请老师很慎重。对于张顾严老师连续两期培训，我总结三点：第 一，课程实用，功底深厚，实战性强；第二，思维缜密，案例丰富，启发性强；第三，博古通今，寓教于乐，接受度高。希望各位干部把老师这么多优秀的理念和实践都能用到工作中。相信一定能为我们工作带来巨大的帮助。感谢老师。

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