无数的实例证明，一个人在事业上是否能成功，情商比智商重要很多。想要出类拔萃，除了要拥有足够的专业知识及技能，更需要培养优秀的工作情商。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”，也就是说，情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。
同时，情商高也会带来良好的人际关系，在日常工作中不可或缺！而作为现代企业的领导者，其情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。
情商能帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情感如何影响自己的思维模式、管理模式、以及管理结果，从而能够从根本上更好地调整自己的工作状态，营造尊重、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的团队氛围，展现出更强的个人领导力，表现出更高的心智成熟度，推动达成个人和团队实现更好的业绩结果。
高情商领导力培训课程目标
Course objectives-
01
深刻理解领导力与情商的概念，从管理者走向领导者的心态调整
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02
学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距
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03
帮助领导者树立积极心态，主动承担责任，释放正能量
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04
帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力
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05
掌握作为教练的领导者应具备的提问与反馈技巧，提升个人及团队的绩效
情商领导力培训大纲
Course outline-
第 一讲
领导力正本清源
1、领导力的本质
2、职权领导力与非职权领导力
3、领导力的四大研究方向与流派
4、领导力不是关于他人而是关于自己
5、自己承担起改变的责任
6、非职权领导力框架
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第二讲
领导者的情商
1、为什么说“情商决定命运”
2、情商的5个维度16个能力
3、从自我发展到领导他人
4、识别和确定发展重点
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第三讲
管好情绪，高情商表达
1、情绪自觉、控制情绪的策略和方法
2、TKI冲突处理模式测评
3、如何提高自我肯定、自我实现？
4、如何处理情绪下的沟通
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第四讲
提高解决问题能力
1、发现问题背后的问题
2、如何运用高情商来做好绩效评估会谈
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第五讲
提高同理心能力
1、沟通的背后：来自德鲁克的教诲
2、不同的选择带来不同的结果
3、跨部门协作中的八大现象剖析
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第六讲
运用情商达成团队共识
1、基于达成共识目标的管理
2、目标管理与自我控制
3、什么样的目标是好的目标
4、如何实现下属的自我控制
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第四讲
运用情商做好下属发展
1、排除工作中的障碍
2、排除下属的心理恐惧
3、教练打造的原理与心法
4、打动人心的称赞与鼓励
5、员工期望与管理层的落差
6、如何实现肯定性批评
老师介绍
The teacher introduced-
谈炜-领导力专家
清华大学总裁管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-授权讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；北京大学光华管理学院-MBA；新浪无线-产品总监。
预约讲师
课程特色
The customer evaluation-
快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变
互动体验: 经过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维
实战演练: 经过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
课后演练: 协助学员组成“学习小组”，并课后帮助学员成果实践
合作流程
Cooperation process-
· 定制培训方案
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· 需求调研访谈
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· 需求调研访谈需求
调研访谈需求
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· 定制培训方案
-
· 定制培训方案· 定
制培训方案定制培
训方案
-
· 定制培训方案
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
我们的发展定位
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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。
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