首页>新闻>领导艺术>详情
广州情景领导模型课程价格
预约试听

发布时间:2020-08-06编辑:李振

情境领导力培训导读领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存与发展。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题。这是一个系统工程,需充分融入渗透到企业的战略、

情境领导力咨询

情境领导力培训导读

领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存与发展。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题。这是一个系统工程,需充分融入渗透到企业的战略、目标、文化等各个方面。情境领导培训课程是广泛被接受的优质课程之一,课程内容一直与时俱进、不断更新以适应当前的商业环境,被众多公司作为领导力开发**课程。

情境领导力培训课程目标

1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能

2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能

3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长

4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度

5、掌握宏观思考问题的方法,理性做出决策,减少领导风险

6、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力

7、掌握领导者应该具备的系统思维方法与百分百落地实施的管理工具

情境领导力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、各级部门经理、主管等中高层人员

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

情境领导力培训课程大纲

第一讲:领导艺术

1.领导艺术是2大来源?

2.领导的四种方式

3.领导者领导风格的职业训练


第二讲:领导与情景领导

1、领导模式理论——情境理论

2、准备度——工作能力与意愿的分析

3、员工状态的定义与分类

4、如何识别R1、R2、R3、R4的员工

5、员工准备度状态之动态关系

6、员工状态的评估方法及工具

7、领导风格与员工状态的对应分析


第三讲情景领导与目标

1.领导与目标

2.领导与计划


第四讲:情景领导中激励技巧

1、激励的本质

2、掌握员工需求

3、管理人员对激励的认知测试

4、现代激励的三大要点

5、马斯洛需要五层次理论与应用

6、部属激励技巧十二招

7、什么是负激励

8、负激励对部属的利弊

9、激励的五种力量

10、一般管理者常犯的5种错误激励


第五讲:情景领导中培育技巧

1.领导与培育

2.教练式领导风格


第六讲:情景领导中的沟通

1.沟通的理论

2.沟通的基本功

3.有效沟通的六步骤

4.沟通的最高境界:沟通从心开始

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 广州情景领导模型课程价格
    广州情景领导模型课程价格

    著名实力派领导力培训专家-郭俊平

    著名实力派领导力培训专家,北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师,美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师,美国PDP领导特质系统认证咨询师,曾任英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年;曾任韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理,卡秀国际传媒集团执行副总裁,擅长领导力与管理培训,业界享有极高声誉...

  • 广州情景领导模型课程价格
    广州情景领导模型课程价格

    情景引导培训专家-李宁

    情景引导培训专家,中国百强课程职业培训师,《魔方变革力》课程首批认证讲师,资深“情景模拟沙盘课程专家”。在企业实战管理领域近10年工作经历,在大型国有企业从事部门管理工作。2006年至今一直从事企业管理培训工作,以情景体验的独特方式,为企业提供团队管理与管理技能提升培训工作...

  • 广州情景领导模型课程价格

    领导行为、团队管理专家-赖泓杉

    领导行为、团队管理专家,曾任浙江大学教授,3家成长型企业创始人,6家大型企业、3家金融企业战略顾问,10年联合国国际劳工组织高级培训师授课经历,2015年承担G20杭州峰会工作人员相关选拔培训工作...

学员感想

一个伟大的组织,必须有一个伟大的领导者。这是在本次培训中对我影响最大的一句话。做为一名领导,单有魅力还不够,还必须懂得管理。如科学的决策分析,有效的目标制定与计划分解,合理的组织安排,有效的激励辅导下属,严格的执行与控制,这些都是做领导不可缺少的管理能力。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:广州情景领导理论课程价格 >情境领导模型培训班哪家好下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""