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发布时间:2020-05-07编辑:李振

4D领导力培训课程导读人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”。家庭、班级、部门都是一个团队,团队合作是21世纪成功和幸福的关键。源自美国宇航局的4D团队领导力是知识经济时代,领导科学家、工程师、

4D领导力培训课程导读

人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”。家庭、班级、部门都是一个团队,团队合作是21世纪成功和幸福的关键。源自美国宇航局的4D团队领导力是知识经济时代,领导科学家、工程师、创意员工、知识员工等团队合作,创造卓越团队场域,打造高绩效团队的科学方法,25年来,已经有2000多个团队运用这套系统取得显著进步。4D领导力系统课程2011年进入中国,目前已成为中国**影响力的课程之一,赢得了许多企业家的关注,并通过众多教练的不断实践,该课程已成为打造卓越团队的**课程。一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造**绩效。

4D领导力培训课程目标

1、了解国际先进建设与管理团队的教练方法;

2、建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知;

3、形成一套用4D方法论来科学建设团队的操作思路,搭建高绩效4D团队;

4、了解更多团队成员的个性特质,以及团队整体行为特质及其优劣势;

5、系统掌握团队建设的4个维度8项关键行为,提升个人领导力与团队领导力;

6、借鉴优秀经验,反思自己在管理团队和班子建设的盲点与误区,建立新的行动方向。

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

第一部分、课程导入

•热身、破冰、团队建设

•4D背景介绍


第二部分、4D系统的第五力

•自然力与第五力

•未管理的第五力

•异常行为常态化的背后

•第五力与人类行为

•分析不可见的场

•4D系统坐标


第三部分、4D系统的二项诊断

诊断一:天生个性

•你是谁?——天生个性测评

•不同天生个性的领导风格

•人的天生个性与背景的匹配

•如何发挥领导优势

诊断二:文化图解

•自我团队文化类型分析

•健康组织的合理文化匹配结构

•团队文化类型与组织的战略发展、客户及成员的相互匹配


第四部分、4D系统的核心领导力

•伟大领导的核心品质

•领导者的行为管理:思想与情绪

•两类故事情节

•五种情绪状态

•心态转换与赋能:红绿故事情节转换

•行为管理的方法:焦点管理(AMBR)

•如何掌控情绪及选择相应的故事情节呈现


第五部分、4D系统的八项行为

•表达感激欣赏

•关注共同利益

•适度包容他人

•严格信守协议

•表达务实乐观

•百分之百投入

•避免职责抱怨

•理清角色权责


第六部分、4D系统的背景转换

•你的困难情景

•你渴望的结果

•红色故事情节

•绿色故事情节

•正体验的情绪

•对比八项行为

•行动及请求


第七部分、课程总结

•CSW后续工作坊

•减少知识流失

•TDAs促进绩效

•制定行动计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 南京4D高效团队培训费用
    南京4D高效团队培训费用

    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    南京4D高效团队培训费用

    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

1、我看到,课堂上,老师们对自己的内容,细致用心的准备,并且有更深更广的延展,无论是培训中使用新的工具,设计新的互动形式,还是对4D有更多维度的探索思考,都让我们看到更加丰富多彩的4D系统,打开了我们钻研4D更广阔的视角。

2、4D系统让我的高管学会如何做好团队的指南针引领方向(蓝色);时时做好团队真实的镜子,而不是扭曲的魔镜(橙色);关键时刻充当团队的战鼓,激发潜能(绿色);同时,成为团队的粘合剂(黄色)。

3、4D系统驱散了我过往橙色的迂腐、刻板,融化了团队成员的心,大家开始坦诚沟通,团队有了人情味,让系统产生的60分的生产力提升到了90分, 让数字化管理真正获得了活力。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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