【供应链管理培训导读】：“供应链库存管理中常见有哪些问题？”由诺达**供应链管理培训网为您提供，想了解更多供应链管理培训信息，请关注诺达**供应链管理培训。

1.没有供应链的整体观念

2.对用户服务的理解与定义不恰当

供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价，或者用对用户的反应能力来评价。但是，对用户的服务的理解与定义各不相同，导致对用户服务水平的差异。

3.不准确的交货状态数据

4.低效率的信息传递系统

5.忽视不确定性对库存的影响

供应链运作中存在诸多的不确定因素，如订货提前期、货物运输状况、原材料的质量、生产过程的时间、运输时间、需求的变化等。

6.库存控制策略简单化

7.缺乏合作与协调性

供应链是一个整体，需要协调各方活动，才能取得**的运作效果。协调的目的是使满足一定服务质量要求的信息可以无缝地、流畅地在供应链中传递，从而使整个供应链能够根据用户的要求步调一致，形成更为合理的供需关系，适应复杂多变的市场环境。

8.产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响

更多企业供应链管理培训课程内容可找诺达**，诺达**供应链管理培训拥有目前全面、系统的供应链管理课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815