九段秘书工作法培训旨在帮助学员掌握九段秘书工作秘诀，提升工作技能；帮助学员发现日常工作中存在的问题，掌握正确的工作方法；帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团队组织能力；帮助学员掌握工作中的高效沟通技巧，提升组织执行效率；帮助团队建立一套指令必达系统，让每一项工作都能变成结果。

第 一 讲：何为九段秘书？

一、一次通知引发的“血案”

二、九段秘书

一段秘书：发通知

二段秘书：抓落实

三段秘书：重检查

四段秘书：勤准备

五段秘书：提前量

六段秘书：做记录

七段秘书：发纪要

八段秘书：定责任

九段秘书：作流程

第二讲：九段秘书修炼——结果导向

一、结果意味着什么?

二、什么是结果，什么是任务?

三、如何做结果

第三讲：九段秘书修炼——4R制度执行力

一、更适合中国

二、制度执行要点

三、制度执行流程

第四讲： 九段秘书修炼——四十八字真经

一、执行的八字方针：认真**、聪明第二

二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后；锁定目标、专注重复

三、执行的二十四字战略：决心**、成败第二；速度**、完美第二；结果**、理由第二

胡永富老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。

授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在上课的一开始就能够迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。