在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进、学以致用的过程。

1、认知管理者的角色和心态，实现有效转换，适应管理岗位；

2、掌握目标管理及计划执行的方法和技巧，改善工作效率和效果；

3、掌握团队建设与管理的方法和技巧，打造高绩效团队；

4、掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力；

5、掌握领导的艺术，全面提升领导力；

6、提升团队协作、应对压力及危机的能力；

7、培养担当负责、阳光积极、坚韧不拔、精益求精、追求卓越的精神；

8、培养训练优秀的管理人员。

第一讲 卓越自我管理

一、心态管理

二、思维管理

三、目标管理

四、时间管理

五、学习管理

六、行为管理

第二讲 管理者的角色认知

一、管理对象与组织行为

二、管理概念的基本认知

三、管理者角色的三个纬度

四、中高层管理者定位与特点

五、中高层管理者素质模型

第三讲 管理者的职业素养

一、从盘点自己开始

二、常见不良心态

三、职场人的“四心”修炼

四、责任胜于能力

五、没有任何借口

更多课程详情请点击咨询专属客服

时光无痕却有期，终有聚散。短短两天的培训很快就结束了，然而，这两天的收获还要后续慢慢消化才能用到工作中去，学以致用，把管理提升至更高的思维高度，提升我们的工作效率，为公司创造更大的价值。最后感谢领导给我这次学习的机会，希望下次还有机会参加这样的活动。