有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，蕞具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期蕞具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢
您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？那让我们来自检一下由于企业凝聚力不够而出现的问题吧！
1、 相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润；
2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；
3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；
4、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；
5、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；
6、管理混乱，执行力差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；
7、没有目标概念与实现达成目标的承诺性；
8、没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大；
……
以上现象如果存在于您的企业中，说明您的企业没有凝聚力！这是非常危险的！
您是否也意识到了某种潜在的危机？您是否也想摆脱多年的困惑？您是否一直在恶性循环中徘徊？您是否也想突破自我，迈向新的发展阶段？每一位为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量，把企业做强做大!
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives
让学员在团队情境中做中学，从而解决工作中对话的困难，帮助学员接纳和善用彼此差异，生发集体智慧
掌握团队发展结构和观察评估团队状态，了解团队发展的各个阶段和关键要素，明确成功要素和风险要素
让团队成员在团队情境中，体验不同的情境需要发展的团队工作技能：沟通、合作、问题解决、领导与配合、决策与执行等
增强个人对于自身参与团队工作贡献的理解，同时帮助了解自己的行为，将如何影响整个团队动力，促进团队凝聚力提升。
体验并学习多种团体互动活动，让管理者在做中学，在**愉悦中有效自我带领团队活动的方法与技能
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者，企业一线员工；面临转型或挑战的团队
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline1、什么是团队
2、为什么要建立团队
3、团队有什么特征
4、企业成功的本质——团队绩效
1、为什么要打造凝聚力的团队
2、和谐、培养战斗力
3、高效执行力的表现
4、达成目标
5、高效能团队的八大特征
6、设定合理的目标
7、分担领导，提高成员责任感
8、采取强有力的管控措施
9、团队管理提升技巧
1、影响团队凝聚力的状况以及应对工具
2、团队合作的特点
3、团队业绩的评定和激励
1、不要自我设限
2、团队建设
3、团队创新
4、高效的团队建设、凝聚力量
老师介绍
The teacher introduced
领导力专家、高管教练；中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师
心智模式训练导师；中国500强培训师；员工心智成长培训专家；企业人才建设高级顾问；团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验，从早期一线销售员工成长为销售总监，从基层的管理人员到高层管理人员，多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性，后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验，在此期间服务过上百家企业。
预约讲师课程现场剪影
The course characteristic
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
培训行业：杭州某生物工程有限公司
打造一流共赢钢铁团队
人生现实残酷的爱——生命之轮
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic
培训时间：9月24-26日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
培训时间：9月12-14日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：本职工作3年以上，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
10月9-11日（3天每晚20:00-22：30直播）
培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员等。
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
学员微信群社群辅导作业学员提问解答；凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程，为职场人士提供碎片化学习的机会，特殊时期也要学会成长，不要忘记学习！
官方客服咨询电话：18188609073（蒋老师）
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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