很多主管，老板经常抱怨团队缺乏凝聚力，员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不团结在你身边，为什么不忠诚？因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。现在不是以前，缺少工作机会，大家
很多主管，老板经常抱怨团队缺乏凝聚力，员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不团结在你身边，为什么不忠诚？因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。现在不是以前，缺少工作机会，大家肚子都没填饱，求着跟着你干，现在机会到处都是，人才随时都可以自己干。如果没有一群人能够坚定不移的执行你的目标的时候，作为领导者，是悲哀的！
要想提升员工的凝聚力，提高员工的忠诚度，需要注意很多细节性的问题，诺达**为您推荐以下“凝聚力”专题内训课程，帮助您提升团队的凝聚力。
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives
提高团队凝聚力：打造高效的团队精神，了解团队中的角色与分工，树立独立人格、结果导向、
提升执行力：明确中高层领导的角色，懂得用人的艺术和方法，掌握领导者的六大修炼
学到方法：能够理解与掌握执行力的基本工具与方法，掌握领导艺术和管理艺术。
提高自身的职业化能力，对自我成长与实际工作有直接的帮助，课程实战、实用、案例、分享，
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者，企业一线员工；面临转型或挑战的团队
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline1、转型期间，实体企业面临的转型困境
2、我们的企业文化是否与时俱进？
3、变革时代，你的思维是否适应变化？
4、新常态下如何提升企业文化和团队价值观？
5、企业文化是企业发展的DNA
6、企业的“软”环境—企业变革的内动力
6、企业文化决定企业的发展和未来
1、企业文化之“道”----制度/规律
2、企业文化之“法”----机制/体系/流程
3、企业文化之“术”----技巧/战术
4、《哈佛家训》：知己知彼的文化塑造
5、员工企业文化与价值能力的实现途径
6、提升企业文化—打造员工的职业化心态
7、管理者教会员工认识自己的“岗位价值”
8、转型期企业文化成功的关键：强我+利他
1、百年老店靠的是什么？
2、核心文化+团队凝聚力=核心竞争力
3、认识员工的潜能，塑造团队凝聚力
4、职业化团队的凝聚力提升
5、团队凝聚力的6个“两回事”
6、世界500强企业优秀员工的7个标准
1、“人财-人材-人才-人裁”模型
2、经济转型期的“四XIN”工作法
3、新时期企业员工成长“十商”
老师介绍
The teacher introduced
领导力专家、高管教练；中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师
心智模式训练导师；中国500强培训师；员工心智成长培训专家；企业人才建设高级顾问；团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验，从早期一线销售员工成长为销售总监，从基层的管理人员到高层管理人员，多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性，后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验，在此期间服务过上百家企业。
预约讲师课程现场剪影
The course characteristic
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
培训行业：杭州某生物工程有限公司
打造一流共赢钢铁团队
人生现实残酷的爱——生命之轮
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic
培训时间：9月24-26日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
培训时间：9月12-14日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：本职工作3年以上，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
10月9-11日（3天每晚20:00-22：30直播）
培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员等。
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
学员微信群社群辅导作业学员提问解答；凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程，为职场人士提供碎片化学习的机会，特殊时期也要学会成长，不要忘记学习！
官方客服咨询电话：18188609073（蒋老师）
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。
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