1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代需要什么样的团队呢?2、在企业运作中,几乎每
2、在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助成员自我察觉,发现彼此的优缺点,互相了解,理清共同的目标与价值观,找到解决问题的方法,并总结经验,建构解决问题的模式,达成团队共识,加强凝聚力,为完成企业的目标而努力。
3、团队凝聚力的训练,不是单纯态度训练,态度的改变需要了解改变的构成素与情境体验。我们要清楚影响凝聚力的重要因素有哪些,能够创造卓越的凝聚力需要什么样的技能?如何通过提升相应的团队技能更好的打造团队凝聚力?
4、团队凝聚力建议上课前,要包括事前的团队诊断与咨询,课程的执行要从访谈开始,深入了解团队的任务以及所面临的挑战或问题,结合团队发展阶段理论以及团队技能发展模型,在学习相关团队技能外,还要帮助整个团队对既有团队行为规范进行认识,甚至发展出新的一套增进团队效益所需的规范。同时,这样的训练也为已经拥有既定行为规范的团队,提供了有效管理冲突,正确解决问题,以及使行为趋向正面化的机会。
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives
帮助成长型企业摆脱企业文化贯宣8大无意识盲区
帮助管理层深刻理解企业文化落地和员工价值开发
参训人员调整角色和态度,明白定位和做事的关系
强化管理者职业意识心态,从心智模式上梳理管理
掌握管理队伍人性化管理法和团队职业化管理技能
在企业内创建和宣贯有价值有意义的企业文化体系
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者,企业一线员工;面临转型或挑战的团队
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline老师介绍
The teacher introduced领导力专家、高管教练;中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师心智模式训练导师;中国500强培训师;员工心智成长培训专家;企业人才建设高级顾问;团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员,多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。
预约讲师课程现场剪影
The course characteristic课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
培训行业:杭州某生物工程有限公司
打造一流共赢钢铁团队
人生现实残酷的爱——生命之轮
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
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培训对象:各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
培训时间:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)
培训对象:本职工作3年以上,具备提升潜质,而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)
培训对象:董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员等。
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Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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