深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年，中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前，建筑业正面临产业升级期，需要应对新
建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年，中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前，建筑业正面临产业升级期，需要应对新的市场环境和经济形势。加大基础设施投资，以推进PPP基础设施建设为武器，淡化企业资质标准，加大企业改革规范化管理力度，国有企业改革不断深化。升级换代、互联网+、BIM技术应用等新的市场需求接踵而至，直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。面对这样的环境，建筑企业家必须有战略思维，大力推进企业转型升级，牢牢抓住“改革”的机遇，突破充满机遇和挑战的环境包围。
课程内容：在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制：每2个月一次，8次专业课程+2次选修课程
课程内容：面对面与导师探讨存在的问题，深度学习经营智慧和实战经验，**地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制：四期，每月一期，每期2天一晚
课程内容：2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势，项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题，对于商业项目而言，区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制：12个月(2天/次，面授12次，体验游学2次)
通过本课程的学习，使学生系统地了解房地产业的基本理论和最新的研究成果和实践成果，掌握房地产宏观形势和战略决策、市场调研和投资分析、产品规划设计、市场营销、项目管理等方面的知识，投融资决策等关键环节管理技术和手段，提高自身综合能力。
以房地产开发投资业务流程为主线，适当整合企业管理相关知识，整合房地产运营所需的知识和能力，实现系统性与实用性的有效结合，量体裁衣，注重实际战斗，学会运用；
采用互动式案例教学，专家、教授、企业家具有丰富的理论知识和实践经验，结合成功或失败的实际案例，采用讲座、研讨会、案例学习等方法，提高学生的理论水平和实战能力；
通过基础课和专业课的两级课程，学生不仅能系统地了解房地产业的基本理论，而且能掌握房地产经营的实战能力，实现系统性与实践性的有效结合，分析预测房地产微观市场的房地产变化；
◇第一部分前期策划和前期营销策略
1,项目核心竞争力规划与体系结构
2,有效市场研究与市场供求分析
3,宗地分析与土地价值规划
4,项目可行性分析及**方案的制定
5,目标市场选择与市场定位
6,目标客户群定位与研究
7,产品定位与产品策划
8,市场竞争战略规划
◇第二部分营销策划与策划推广
1,市场整合促进策略的制定与实施
2,品牌整合与推广策略的制定与实施
3,媒体整合策略与广告
4,主题策划与广告创意
5,销售中心与车型之间示范区的定位与包装
6,广告成本预算控制与广告效果评价
7,销售策略和价格策略的制定
8,房地产创新营销
来到北大标杆地产总裁班学习，每堂课都是一种享受！每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识，分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解；极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式，对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立，不仅帮我们建立了深厚的同学友谊，还有资源整合的作用。 使我受益匪浅！
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
在现今复杂经济多样化和高速网络经济公司与传统企业并存发展背景下，各种行业经营者和管理人士同样存在着对各种问题思考并时刻寻找突破方向，在中小企业家眼里想知道如何扩大公司规模，建立一体化整合资源管理以及建立大公司经营管理方针缺乏实效和经验，而集团公司与大企业也对如何细分部门职责和管理中小分公司，对各连锁部门，机构之间明确职能，细化管理灵活应对复杂的市面环境缺乏有效的管理方法，就这样的情况下参加高级企业的研修班是一件不错的选择，但往往这样的高级研修班的培训价格也是十分昂贵的，价格大致在一万至两万元之间，通常是四位数的价格，选择这样的一个研修课程往往是很多大公司大企业总裁和副总裁级经常会考虑的事情，因为过于高价格的教程往往也意味着相对于高性价比的课程服务和内容，这就是为什么即使如此高级研修班依然是现今课程指导中的极具含金量的课程。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
