深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询如今,金融业与房地产业深度融合是不可阻挡的行业潮流!面对前所未有的激烈竞争的新市场环境,企业发展对领导者的素质要求越来越高。制约企业
如今,金融业与房地产业深度融合是不可阻挡的行业潮流!面对前所未有的激烈竞争的新市场环境,企业发展对领导者的素质要求越来越高。制约企业发展的因素往往不是行业形势和政策变化,而是企业领导自身、房地产企业主或高管。有了资本结构和财务思维,也要从业务型人才向业务型人才、复合型人才转变,提高核心领导能力,才能在快速、激烈的竞争中立于不败之地,带领公司扬帆远航!
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
【招生对象】:房地产业投融资副总经理、财务总监、财务投资部经理、监事等中高级管理人员;商业银行,保险公司等金融机构房地产金融业务部中高级管理人员。
【培训目标】
掌握融资工具,开放融资思路,拓宽融资渠道,胜任资本成功时代;
熟练计算和监督建设工程造价,合理降低造价;
精通房地产开发行业税种和税率,合理进行税收筹划,规避法律和财务风险;
深刻理解资本运作方式,在降低成本、降低风险的前提下,实现企业利润最大化。
(1)
领导者的自知之明
愿景领导力
领导就是影响力
领导者的影响力和权力
领导力与领导力艺术
领导观察经验与反思
宏观政策与行业趋势
领导者的战略思维
战略领导力提升
战略和高效决策
转变领导方式的四项关键行动
领导者创新思维突破
领导与执行如何加强执行力
学生选拔人才,培养下属,激励团队
选拔、使用、教育和留住领军人才
关键业务和管理人才培养战略
管理者的七大核心思维与角色定位
激活组织,激发员工积极性,推动高效绩效
全面管理视角授权
价值与目标——如何凝聚人心
控制与结构——如何科学控制
界面与协作——如何消除摩擦
运作与协作——如何高效运作
激励与绩效——如何实现绩效
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
研修班的各个学费受教务支出和课程内容的影响,在不同班级和城市学校的收费标准也是不同的;但大致的收费区间可以在两万元至四万元之间,很多人会感到奇怪?为什么研修班的价格怎么昂贵,其实不然,作为同类型的其他普通培训班相比高级研修班拥有全方位立体化教学案例以及结合中外企业实操,现场参考名企管理团队的工作,资深顾问团队量身打造个性化辅导,面对面与导师探讨存在的个性化问题、管理落地问题等专门为高级管理层针对性准备的培训课程,这就是为什么即使研修班的机构如此昂贵,作为一名资深行业或者企业高层在现实中遇到的种种问题还是需要能在研修班中寻求答案。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。