深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年，中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前，建筑业正面临产业升级期，需要应对新
建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年，中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前，建筑业正面临产业升级期，需要应对新的市场环境和经济形势。加大基础设施投资，以推进PPP基础设施建设为武器，淡化企业资质标准，加大企业改革规范化管理力度，国有企业改革不断深化。升级换代、互联网+、BIM技术应用等新的市场需求接踵而至，直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。面对这样的环境，建筑企业家必须有战略思维，大力推进企业转型升级，牢牢抓住“改革”的机遇，突破充满机遇和挑战的环境包围。
课程内容：课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观；圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制：1年，每个月上一次课，一次课2天
课程内容：领导力提升+专业力提升+跨专业学习，需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才，提升自己的关键领导力，才能在激流勇进的中永远立于不败之地，带领企业迎帆远航！
学制：1年（共12次课），每月集中授课2天
课程内容：线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程，对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判，发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量，是房地产企业资源价值变现的主导者
学制：每周2次，每次1.5学时，共计96学时
【招生对象】：房地产业投融资副总经理、财务总监、财务投资部经理、监事等中高级管理人员；商业银行，保险公司等金融机构房地产金融业务部中高级管理人员。
【培训目标】
掌握融资工具，开放融资思路，拓宽融资渠道，胜任资本成功时代；
熟练计算和监督建设工程造价，合理降低造价；
精通房地产开发行业税种和税率，合理进行税收筹划，规避法律和财务风险；
深刻理解资本运作方式，在降低成本、降低风险的前提下，实现企业利润最大化。
----★人力资源
房地产组织发展
房地产人力资源管理定位
基于组织发展的房地产人力资源管理结构
房地产人力资源战略、人才能力规划
角色与过程
房地产人力资源规划
房地产企业招聘管理
人才培养
房地产企业绩效管理
----★财务管理
房地产企业如何保持持续增长的生命准则
从财务角度切入房地产项目能赚钱吗
阅读三张财务报表比市场营销策略更重要
房地产企业财务杠杆分析无“阿基米德”
统筹实现税负下降10%至30%
财税筹划与风险管理
发展阶段的税收筹划与税收风险管理
如何解决土地增值税清算问题
如何顺利实现房地产项目的清算和注销
如何化解税务审计危机
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程，能够让学员们系统掌握房地产业的知识；二是课程师资力量雄厚，而且更注重实战性；三是整合了北大的综合优势，学员们不仅能够学习房地产专业知识，还能接受国学等社会科学的综合熏陶；四是课程班级老师敬业、务实、认真，班级活动组织得丰富多彩，学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好，树立行业培训学习的标杆！
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班，学习两年有余，感受颇深。地产全流程的学习，使得团队专业能力和系统思维提升，收获了团队成长。同时，在此平台上结识了一批优秀同学，相互交流分享，收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会，收获课堂内外双丰收，同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
在现今的信息化网络互联网经济发展的年代，很多从事传统行业的开发商和经营者在网络经济的冲击下遭受严重的打击，这暴露了部分中小企业经营和管理人在这方面上受到传统观念的制约和影响，针对这点一些管理人想通过参加高级研修班来打破困境从而为自己和管理企业现实中遇到的难题选择解决的问题，那参加研修班费用大致需要多少？就目前来看，受制于消费水平和不同班级的教务支出成本，通常情况下的研修班的学费大致需要在两万元到四万元之间，很少见过四位数一下的普通课程，能够有幸参加此类课程的往往都是集团公司总经理或者是高层管理人员，因此，对于能够在资深名导师课堂下结识众多各行业龙头也是这种课程含金量所在。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
