深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询在当前我国经济快速发展的同时，社会各界在国际国内形势下都面临着诸多挑战。结构调整、动能转换、“从现实走向虚拟”迫在眉睫。当前，建筑业
课程内容：在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制：每2个月一次，8次专业课程+2次选修课程
课程内容：面对面与导师探讨存在的问题，深度学习经营智慧和实战经验，**地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制：四期，每月一期，每期2天一晚
课程内容：2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势，项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题，对于商业项目而言，区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制：12个月(2天/次，面授12次，体验游学2次)
建筑业宏观经济政策+企业战略课程体系、领导力+战略人力资源规划课程体系、集团管理+项目管理课程体系、财务管理+投融资课程体系、法律风险防控+实践应用课程体系，专业实践+信息化课程体系等六大模块，从业务模式、领导模式、管理模式、资金模式等方面系统、全面地梳理了中国建筑业的经营管理策略。
（1）
区域分析与城市研究的PIE模型的建立与应用；
土地属性六要素模型的应用；
项目经营目标分析及核心问题界定；
市场调研工作体系及案例分析；
顾客DNA模型的建立及定性研究方法；
分析不同城市顾客的敏感点；
客户细分与客户群需求差异分析
（2）
市场分析框架与市场机会挖掘；
顾客价值需求曲线研究；
客户地图的绘制与应用；
竞争格局：不同项目的市场份额和价值表现；
既定细分市场的竞争策略和价格策略
产品力——提升价值和竞争优势的工具
营销价值思维下的产品定位；
基于市场竞争策略的单元匹配；
顾客对产品价值的敏感点分析；
空间匹配与房间增值案例分析；
示范区“六感六触”示范与实践案例；
从商业角度分析产品战略；
从顾客的角度进行产品定位和房屋设计；
成本维度中的适度产品创新
目标客户沟通要素提取与营销语言学；
项目独特清晰的品牌的建立和传播；
确立项目长期持续推进的原则和精神；
项目沟通渠道和话语体系的建立；
梳理项目核心价值体系和卖点；
促进主题与产品形态的融合；
基于热销的价格策略分析
来到北大标杆地产总裁班学习，每堂课都是一种享受！每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识，分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解；极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式，对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立，不仅帮我们建立了深厚的同学友谊，还有资源整合的作用。 使我受益匪浅！
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
你是否有曾经考虑过这些问题：如何洞悉经济政策形势，明晰行业发展趋势？如何坚定战略思想，引领企业更快更远前行？如何提升格局，建立行业思维，统筹资源与战略匹配？在现今复杂的发展背景下，高速经济网络发展公司和传统工商业并存对于如何拓展和开发，独占市场显得十分有必要，未来属于有更高眼光和掌握发全新发展模式的管理经营者手里。很多有意向想参加研修班的往往对于价格十分敏感，只有合适的价格才能有资格搭配相应的内容，这也是许多人在报名前优先考虑的，那高级研修班的价格是多少呢？研修班的学费大致在一万至四万元之间，优质资深工商业导师以及专业教学课程是影响这一极具含金量的课程内容。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
