西安产品经理培训班
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什么是产品经理
目前还有很多小伙伴将产品经理误认为是销售经理，其实产品经理是在当前企业当中专门在对负责产品上的管理职位，而还有和在对产品经理主要也都是要负责在对市场上的调查并且还要根据在对产品、市场上以及还有在对用户上的需求，从而确定和在对开发到对各种产品，选择何种业务模式、商业模式等。其实就对产品经理上而同样也都是在对每个产品上的牵头人，而且还有在对市场上的营销部，同样也都是要对某个产品还有在对集团上的的盈亏上而进行负责，同样并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略：先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训，成功就业
产品经理的核心价值
对产品影响极大的，是产品模型。什么叫产品模型呢？你可以理解为方向、定位、策略的结合。说得更玄乎一点，产品在创始人脑袋里“就应该是这个样子”，来自他对使用场景、目标用户、市场生态独特的理解。提出和建立这套产品模型的，往往是创始人自己。对于大公司，不存在创始人概念，高层一拍脑袋，产品经理就去执行，然后就砸资源呗~所以大公司做产品的成功率比创业还低，建不好模型也是原因之一。
互联网咨询公司创始人，多年产品实战经验，曾任百度、京东、搜狗产品总监，主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人，多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今，主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品，完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富，课堂贴近实际工作，对学员要求严格，深受学员喜爱。
经验分享
李同学，没有任何做产品经理的经验，大学学的是编程，学校一般，在校成绩一般，在实习期投递数家公司产品经理实习无果，只能去了一家非互联网企业实习，为了获得一份满意的校招offer，来到西安一盏课堂学习，经过两个月的学习，以及自己的不断的努力，在校招过程中连续拿了5个offer，zzui终以10K的薪资去了某大厂，顺利就业。
1，第 一次听李老师的课程，相见恨晚！
2，培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法，对于初学者的我来说，还是很有帮助的。
3，这两天很短、很快、信息量也很大！用老师的话说，他把自己十多年的经验总结压缩成精华，两天传授给了大家，这也许就是对“台上一分钟，台下十年功”的好诠释吧。
4，而这个培训恰好满足了我当时的目标，收获到了我想要的东西。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司，且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业，累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训！
