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产品经理前景
产品经理这一行业目前在各大企业中已经必不可少了，针对现在许多人对它的需求，西安一盏课堂教育开设产品经理基础定制课程,由资深职业产品经理为学员进行全面讲授,并且每一次只是理论过后,都会让学员进行实践，更好的掌握技能,全面提升自己的专项能力。产品经理在企业中专门负责产品管理这一部分,职业产品经理能够根据市场反馈数据和相关的消费者行为确定产品研发方向、销售模式和运营策略,对产品进行管理。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略：先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训，成功就业
产品经理的核心价值
对产品影响极大的，是产品模型。什么叫产品模型呢？你可以理解为方向、定位、策略的结合。说得更玄乎一点，产品在创始人脑袋里“就应该是这个样子”，来自他对使用场景、目标用户、市场生态独特的理解。提出和建立这套产品模型的，往往是创始人自己。对于大公司，不存在创始人概念，高层一拍脑袋，产品经理就去执行，然后就砸资源呗~所以大公司做产品的成功率比创业还低，建不好模型也是原因之一。
互联网咨询公司创始人，多年产品实战经验，曾任百度、京东、搜狗产品总监，主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人，多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今，主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品，完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富，课堂贴近实际工作，对学员要求严格，深受学员喜爱。
产品经理的工作内容是什么
1. 产品经理的工作需要研发产品和对产品进行评审
2. 产品经理需要跟紧产品的研发进度，然后确定方案的可行性，确保产品上线顺利
2.产品经理需要对产品结果进行验收，如果实际结果满足预期结果，那么，这个功能就是可以交付的。如果有问题，那么就需要研发重新修改后再上线。
3.产品更新迭代：新一轮的需求收集到产品上线。
1，第 一次听李老师的课程，相见恨晚！
2，培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法，对于初学者的我来说，还是很有帮助的。
3，这两天很短、很快、信息量也很大！用老师的话说，他把自己十多年的经验总结压缩成精华，两天传授给了大家，这也许就是对“台上一分钟，台下十年功”的好诠释吧。
4，而这个培训恰好满足了我当时的目标，收获到了我想要的东西。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司，且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业，累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训！
