每一次陈列企划，需要各部门有效配合共同完成。陈列师要了解设计师的理念，同时关注货品到店进度及库存数据，用实际可用的实物表达设计师的想法。
一位专业的陈列师需要掌握色彩属性与视觉传达规律，善于结合色彩、流行趋势、服装搭配、道具和灯光营造出预期的陈列效果。同时，在陈列完成后，还要总结销售数据，以判断此次陈列是否达到了预期的营销目标。
陈列师，最初于19世纪末发源于美国，在西方已经相当成熟，是现代企业极为倚重的经营手段之一。在瑞士，陈列盛行时，企业会投入50%的销售额作为陈列之用。
上海服装陈列培训课程学费，如果有更想卖的产品到店时换，新货的库存量一般很大，相比之下，会更想卖这件新品。 从这三点中可以得出一个结论：点挂需要经常换，但不是所有的点挂都得三天一换，有些产品畅销，而库存量又充足，出点挂一两个星期都没有问题，当然可以更换不同的搭配方式
时装设计师 FASHION DESIGNER
平均工资: ￥ 155,000 / 年
1.搜集服装设计相关信息；
2.对产品风格进行定位包括服装整体造型构成、面辅料选定和色彩及配饰搭配等;
3.设计服装结构的图稿，通过款式、结构线、色彩等进行详细且清晰的描述，把设计构思行程直观的视觉效果;
4.设计服装结构分解，展开成平面衣片结构图并根据款式设计制定成品各部位规格。
时尚买手 FASHION BUYER
平均工资: ￥300,000 / 年
1.对时尚的趋势、时尚的消费和市场非常了解，用前瞻性的眼光预测未来的流行;
2.关注店面的陈列和销售，理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量;
3.熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
4.寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
印花设计师 Print Designer
平均工资: ￥108,000 / 年
1.负责服装印花，图案，图形的流行性信息的收集，整理，分析，撰写调研报告的工作。
2.独立完成印花，图案，图形的策划及设计工作，与此同时保证印花最后落实生产的可能性。
3.熟练精通使用Photoshop，Illustrator，Corel Draw等设计软件，快速制作应用于打样和生产的设计图稿。
深色外套，尽量选择亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趋势是暗色搭配暗色，也要学会使用围巾或者首饰进行提亮。而且不建议在服装市场里卖散货的店主使用暗色的服装搭配。因为本身每个档口的面积不是很大，而且周围全是同行。如果此时再使用暗色搭配，服装就更加不起眼。
衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤(裙)在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤;中间为衣、裤、衣;右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。
同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用，关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起。
| 设计上游 —— 产品研发部门植入“陈列创利方案” | 订货中游 —— 实现“陈列创利”的5大关键性“订货法则” | 门店下游--全店陈列规划及动线设计 | 作业评审及互动答疑 |
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1、训练产品研发部门如何在上游有效植入“陈列创利方案”，充分考虑终端门店的陈列效果与销售状态。 2、研发时如何根据“波段结构”和“产品片状搭配结构”来补充完善结构性新品的设计。 3、真正从产品设计上游源头保障终端门店实现“陈列创利与连单销售”。 |
1、详解品牌终端门店实现“陈列创利”的5大关键性“订货法则”。 2、公司如何指导客户“订货量计算”、“陈列量计算”。 3、上游研发的“产品结构”有效还原到终端门店。 4、品牌公司引导客户”订“-”摆“-”卖“(即：科学订货-陈列创利-连单销售)的有效方法。 |
1、全店A区、B区、C区的区域划分及货品陈列规划。 2、门店顾客行走动线设计方法;全店色彩布局的法则。 3、不同属性的货品分区陈列法则。 4、不同销售周期卖场货品的区域转换方法。 5、实现“连单销售陈列方法”与处理技巧。 |
1、要求参训人员认真做完课后作业，专家讲师针对作业进行评审，并将反馈问题在课程中解答。 2、要求参训人员在课前准备好自己在工作中遇到的疑难问题，课上由学员提问，专家针对典型问题现场解答。 |
就目前而言，国内还是比较缺乏陈列师人才的，这行的前景也比较好~陈列师职业规划主要可以分为以下几个阶段：
由于所在行业的不同，侧重点也不同，但归纳起来，包含了初级买手、流行信息收集员、橱窗设计助理、服装搭配手等类似的角色。此阶段的陈列员，大多注重的是对所在行业、品牌、公司文化的理解。
了解和熟悉了本行业和品牌的现状，结合自身特点来处理相对专业的问题。如果能够掌握大量的专业知识，那么此阶段的陈列师大多会拥有大量的机会，能够将自己的想法和专业知识相结合，根据当下流行时尚信息来制订展示计划。
结合品牌风格，独立地制订整体细致的计划，并将计划进行合理操作实施。要求陈列师具有高水准的专业知识，团队管理能力，通过团队合作，提升品牌价值、推动库存销售。此时的陈列师达到经理级别，参与公司中高层的会议，拥有专业领域的话语权。
每一次陈列企划，需要各部门有效配合共同完成。陈列师要了解设计师的理念，同时关注货品到店进度及库存数据，用实际可用的实物表达设计师的想法。
一位专业的陈列师需要掌握色彩属性与视觉传达规律，善于结合色彩、流行趋势、服装搭配、道具和灯光营造出预期的陈列效果。同时，在陈列完成后，还要总结销售数据，以判断此次陈列是否达到了预期的营销目标。
陈列师，最初于19世纪末发源于美国，在西方已经相当成熟，是现代企业极为倚重的经营手段之一。在瑞士，陈列盛行时，企业会投入50%的销售额作为陈列之用。
