上海服装陈列培训学校，好啦，说到这你还在犹豫吗?还想问“ 上海服装陈列培训学校多少钱 ”这类问题吗?如果你还是犹豫不决，那小编也只能帮你最 后一把了，把自己多年学习总结的“宝典”献给你们，希望可以帮助你们少走一些弯路!
平均工资: ￥158,000 / 年
1.准确完成开发纸样和生产纸样的制作；
2.对缝制进行指导，解决制作过程中出现的工艺问题；
3.做好纸型的自检工作；
4.熟悉各类服装面料特性和服装工艺；
平均工资: ￥110,000 / 年
1.负责服装搭配以及商品展示中的相关搭配推荐；
2.挖掘商品亮点，策划商品拍摄方案；
3.员工培训相关、妆容、服装搭配、陈列等相关技巧
平均工资: ￥104,00 / 年
1.结合品牌/产品，独立完成服装搭配文章或专题的选题、策划和编辑工作。
2.文笔较佳，策划时尚或购物心得话题，通过主流媒体渠道发布稿件。
3.负责品牌内容编辑及官网的维护工作。
陈列师事服装品牌的幕后推手，一流的陈列师成就了众多的奢侈品牌，随着世界各地更多的高级品牌极速占领中国市场，紧缺的高级人才商品陈列师将会成为新世纪最潮流的时尚职业。
陈列师在国内目前处于稀缺状态，四季色彩时尚作为领跑陈列行业的主角，有志创业者可以开设自己的陈列设计和咨询公司，承接各类卖尝橱窗和大型展示活动的陈列设计业务，或者就任企业的专业陈列设计师，协助企业在较短时间内树立全新科学的卖场形象；对于喜欢自由自在生活方式的人士，则可以成立自己的个人陈列工作室，自主地承接陈列设计工作，自由支配时间；另外，全方位的陈列技能与创意也可以作为辅助资源在多种行业发挥综合作用，帮助各类从业人员拓宽事业发展空间。
|
课程名称 |
学习内容与范围 |
课程收益 |
课时 |
|
服饰陈列设计师职业概论 |
陈列设计概论与商业定义 |
了解服饰陈列行业的市场发展前景，做好服装陈列师的职业规划路线 |
|
|
实战：品牌陈列策划方案制定 |
|||
|
服饰陈列主题搭配 |
服装搭配通用法则 |
掌握陈列师陈列搭配方法和主题搭配创作技巧 |
|
|
实战：服饰搭配单组、成组系列搭配实操演练 |
|||
|
服饰陈列技术实操训练 |
产品色彩陈列规划与应用 |
掌握陈列师必备实操能力，规范工作习惯，培养良好职业素养 |
|
|
实战：陈列师工作实务操作与规范训练 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
橱窗陈列 |
橱窗设计的商业意义和品牌价值 全球化橱窗设计的现状和未来发展 经典商业橱窗与概念橱窗案例分析与研究 橱窗设计布局关键方法与视觉平衡，深化展示原则 橱窗设计的实用性及成功性评估 橱窗设计师工作流程和工作职责 橱窗项目设计与制作 |
掌握橱窗陈列的工作流程及执行手法，参与团队制作出个属于自己的大型橱窗设计案例 |
|
|
实战：品牌橱窗陈列项目实战制作 |
|||
|
陈列师职业规划 |
个人职业规划定位 |
了解行业招聘流程，去除入行顾虑，做好自己的职业规划，准备充分的走进服装陈列职场 |
|
|
陈列评估报告策划 |
实战：品牌店面陈列设计实战、品牌新店陈列设计实战演练 |
|
|
|
店面陈列实战 |
新店陈列设计及流程 |
提升陈列师工作抗压能力，在高强度实操训练中积累系统陈列工作经验 |
|
|
毕业考试 |
服装陈列设计笔试 |
通过考试对服装陈列师学习进行全面检阅 |
|
陈列师未来职业定位不明确或者不清晰，就等于开车选错了路线，开出很远才发现离目的地越来越远，白白浪费时间和精力。
纵向发展：陈列领域专家(适合职业包括陈列经理或总监、陈列培训讲师等)
横向发展：橱窗设计师、服装设计师、专卖店设计专家、视觉营销专家、职业买手等
所谓横向发展就是指除了掌握陈列知识外可以根据自己的爱好多学习其他领域的知识，让自己成为一个全才。
陈列所涵盖的内容主要分为以下四方面：
1、陈列的技法：指陈列的基本知识(包括色彩知识、陈列结构知识、陈列搭配知识、陈列原则等)与实操能力的掌握;
2、陈列创意：指陈列模式、陈列道具开发、橱窗设计等能力的掌握;
3、陈列管理：指团队建设、部门架构、部门岗位职责、陈列标准、陈列流程、陈列的绩效考核、陈列管理制度的建立与完善等能力的掌握
4、陈列的培训：包括陈列技能的培训、陈列标准与管理的培训等内容。
陈列师必备能力：1、动手能力;2、设计与创意能力;3、管理能力;4、表达能力。
有志创业者可以开设自己的陈列设计和咨询公司，承接各类卖场橱窗和大型展示活动的陈列设计业务;协助企业在较短时间内树立全新科学的卖场形象。
对于喜欢自由自在生活方式的人士，可以成立自己的个人陈列工作室，自主地承接陈列设计工作，自由支配时间;
全方位的陈列技能与创意也可以作为辅助资源在多种行业发挥综合作用，帮助各类从业人员拓宽事业发展空间。
| 科目名称 | 内容 |
|---|---|
| 图纸准备 | 1、划分陈列色系区域；2、制定橱窗陈列方案；3、计算所需货量。 |
| 道具准备 | 1、道具发放是否到位；2、橱窗规格是否合理；3、所需工具是否备齐。 |
| 货品准备 | 1、货品是否已经到位；2、货品量是否与店铺相符；3、各系列所占比例。 |
| 其他准备 | 1、相关人员是否到齐；2、所需物料以及清理工具是否备齐。 |
| 卖场工作一 | 1、区域划分，主要是色系和道具规划；2、侧挂点挂，侧挂根据搭配原则进行陈列，点挂必须跟相邻侧挂一个色系；3、主形象板，与相邻色系保持一致；4、橱窗布置，应按照陈列手册展示公司形象款、主推款；5、展示层板，展示pop，放置叠装产品；6、展柜，组合展柜陈列侧挂、点挂、叠装。 |
| 卖场工作二 | 1、pop，规范摆放，服饰当季货品，跟随相邻色系；2、灯光调试，侧挂、点挂、橱窗、试衣间灯光打到位；3、细节调试，吊牌不外漏，衣架朝向一致，服装整齐，音响、视频调试，卫生干净。 |
| 卖场工作三 | 店员培训，陈列技巧基础知识培训，陈列细节注意事项，产品fab培训。 |
| 总结 | 从各个角度拍摄完整图片，写出陈列工作总结以及陈列过程中的问题。 |
| 后期维护 | 1、销售跟踪，销售数据跟踪，skc分析；2、图片反馈，提出合理方案，及时对店铺进行返反馈；3、日常交流，陈列细节的沟通。。 |
