诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗说：“企业的未来竞争不是产品、价格和质量的竞争，而是企业所在的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争。苏州供应链管理中心培训
诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗说：“企业的未来竞争不是产品、价格和质量的竞争，而是企业所在的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争。”2001年，《财富》杂志将供应链管理作为战略资源。管理类别。世界500强企业供应链运作背后的秘密是什么？
管理学院的彼得·德鲁克曾经说过：“物流是企业的第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理模块，如何从传统的流通流程中探索新的利润源泉？为什么日美企业的物流成本不到国内企业的50%呢？
面对增长放缓、成本上升、经营环境紧缩、国际竞争格局逆转、人员成本上升、企业家老化等系统性和非系统性风险，企业对客户需求的响应越来越快。如果贵公司面临资金瓶颈、周转率低、市场反应迟缓、预测不准确的问题，我希望能在这门课和您的讨论中有一个积极的思考！苏州供应链管理中心培训
01
帮助企业正确的理解互联网+时代的物流与柔性供应链管理的发展趋势
02
帮助企业更好的面对时代挑战。
03
有效应对风险，提升物流与柔性供应链管理能力
04
了解先进企业的物流与柔性供应链管理理念和实用方法
05
了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控
二至三天，根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行；老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐，并重视与学员互动，让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发，有实战的落地，解决的营销难题，拿回去就能用，用了就见效。
经营环境变迁对企业运营的挑战
竞争优势：资格因素及致胜因素
卓越运营打造企业竞争优势
运营管理的主要功能
运营及供应链管理的历史演变
库存的作用及其分类
安全库存的确定方法
精益思想：改变世界的机器
案例详细剖析
预测与供应链管理
沙盘游戏：啤酒游戏
典型的供应链运营模式
需求预测技术
供应链管理最 佳实践
供应链运作参考模型介绍（SCOR）
采购与供应商管理
企业采购策略制定
供应商伙伴关系建立
供应商管理三部曲
〖案例分析〗 某企业的供应商业绩改善项目
流程管理及优化
管理流程与作业流程
面向作业的流程设计
面向管理的流程优化
企业流程再造与信息化
6-Sigma简介
第三方物流管理
物流管理与供应链
物流服务标准及衡量指标
基于供应链的物流服务模式
物流企业的战略与流程构建
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1，武文红老师讲课对学员感染力很大，并且其企业供应链课程让人受用。
2，诺达**翟光明老师以快乐更富激情的学习方式，结合许多外企企业的现状，真正达到学以致用的效果。
3，诺达**李文发老师培训总是实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。
4，郭涛老师的课程重点符合我个人的需求；讲师本身理念到位，能指正缺失；讲师充分准备，能引经据典。
5，诺达**郭涛老师的内容贴近实际，课堂气氛也很活跃，很活泼，以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事，可是这次让我感受了不一样的课堂气氛，非常不错。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
国内优秀**大咖，教学质量值得信赖
快速咨询