政府采购项目由于具备公共属性,相比较国企的工程建设项目,在流程和规范性上要求的更为严格。许多投标人面对政府采购项目和工程建设项目,搞不清两者之间的区别或者只是一知半解。本课程主要针对从事政府采购领域招投标的新人,重点讲解了政府采购招投标基础知识,政府采购招标和非招标采购方式的相关规定。为了加深印象,强化学习效果,全新升级打造了两个模拟案例,分别包含了招标、投标、开标、评标这四个招标核心过程中的核心元素。在模拟分析、互相讨论的过程中,刺激学习热情,加深学习印象,达到培训效果。
政府采购项目由于具备公共属性,相比较国企的工程建设项目,在流程和规范性上要求的更为严格。许多投标人面对政府采购项目和工程建设项目,搞不清两者之间的区别或者只是一知半解。本课程主要针对从事政府采购领域招投标的新人,重点讲解了政府采购招投标基础知识,政府采购招标和非招标采购方式的相关规定。为了加深印象,强化学习效果,全新升级打造了两个模拟案例,分别包含了招标、投标、开标、评标这四个招标核心过程中的核心元素。在模拟分析、互相讨论的过程中,刺激学习热情,加深学习印象,达到培训效果。
第 一 讲:政府采购与招投标理论基础
一、政府采购的基本概念及法律法规
1. 政府采购的基本概念
1)政府采购定义
2)政府采购对象
3)政府采购原则
4)政府采购形式
案例:集中采购与分散采购的形式
案例:各省份的限额标准
5)政府采购方式
a公开招标
b邀请招标
c竞争性谈判
d竞争性磋商
e询价
f单一来源
2. 政府采购的法律法规
1)政府采购法律法规的体系
2)政府采购法律法规的分类
案例:政府采购工程项目适用什么法律、政府采购国际机电产品适用什么法律
3. 财政部核心规范文件介绍
1)政府采购非招标管理办法
2)政府采购货物和服务招标投标管理办法
3)政府采购评审专家管理办法
4)政府采购促进中小企业发展暂行办法
5)政府采购节能环保相关政策
6)政府采购供应商投诉处理办法
二、招投标的基本概念
1. 招投标制度的起源
案例:经典外来语
2. 我国招投标制度发展史
1)**阶段:招投标制度萌芽阶段
视频案例:南京中山陵招标采购实例
2)第二阶段:招投标制度初步发展阶段
3)第三阶段:招投标制度蓬勃发展阶段
3. 招标的方式
1)公开招标
2)邀请招标
4. 可以不招标的情形
1)招投投标法规定的不招标情形
2)政府采购规定的不招标情形
5. 电子化招投标
案例:电子化招投标全流程介绍
思考:招标电子化会给投标人带来哪些变化?
6. 招标各流程简介
1)招标
2)投标
3)开标
4)评标
5)中标
6)合同签署
7. 招投标关键术语解释
1)投标有效期
2)投标保证金、投标保证金的递交/撤回/退还、投标保证金的没收
3)评标委员会及评定原则
4)招标人和招标代理机构
5)基本账户
6)信用证明和信用中国
7)否决投标和废标
8)*评标价法、综合评分法
9)中标候选人和中标人
10)开标时间和投标截止时间
11)资格条件、实质性条款、评分项
12)招标代理服务费
13)密封
14)围标串标
15)质疑和投诉
16)招标公告、报名、招标文件、投标文件
17)响应/偏离,技术偏离表/商务偏离表
8. 招标文件解剖
1)招标文件的形式结构
2)招标文件的逻辑结构
实务:针对一份招标文件,逐条分析和讲解
第二讲:《政府采购货物和服务招标投标管理办法》及《政府采购非招标采购方式管理办法》详解
一、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》总体背景介绍
1. 出台的历程
2. 解决的问题
3. 总体介绍
二、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》总则
1. 重点概述
1)立法依据
2)适用范围
2. 逐条讲解
拓展知识点:政府采购工程项目适用《政府采购货物和服务招标投标管理办法》吗?
3. Q&A
三、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》招标部分
1. 重点概述
1)招标公告的形式内容要求
2)资格要求设定规则
3)评分办法设定规则
4)招标时间规定
2. 逐条讲解
案例:招标代理机构提供标书编制及其它咨询服务
拓展知识点:招标服务费的取费依据及其计算方法
案例:投标保证金的各种“变形”
案例:投标保证金提前交违法吗?
案例:业绩条款中的各种“坑”
3. Q&A
四、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》投标部分
1. 重点概述
1)同品牌规定
2)密封规定
3)串通投标约
2. 逐条讲解
拓展知识点:具有股份关系的投标人可以参加同一项目投标吗?
案例:被护送的标书
案例:常见被认为串通投标的行为总结
案例:投标过程中的时间陷阱
3. Q&A
模拟研讨案例1:根据培训方的实际招标业务类型,针对性在招标和投标环节设置一个实际案例,在这个案例中有一些操作不规范的地方,由各学员分组讨论。**后由老师给出答案并分析原因。
五、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》开标部分
1. 重点概述
1)开标条件
2)开标现场人员规定
2. 逐条讲解
拓展知识点:投标人代表必须要到投标现场吗
案例:投标人对开标环节有疑问的处理方式
3. Q&A
六、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》评标部分
1. 重点概述
1)评标委员会的构成
2)评标办法
3)澄清
4)修改评分及重新评标
2. 逐条讲解
案例:评标通用流程介绍
案例:常见投标被否决案例情况汇总
拓展知识点:进入评分阶段的投标人不足3家,可以否决所有投标吗?
案例:评标专家的常见分类
拓展知识点:评定原则
3. Q&A
七、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》中标和投诉部分
1. 重点概述
1)时间规定
2)中标结果公告内容
3)合同签署
2. 逐条讲解
案例:不被受理的投诉常见情况汇总
3. Q&A
模拟研讨案例2:根据培训方的实际招标业务类型,针对性在投标、评标和中标环节设置一个实际案例,在这个案例中有一些操作不规范的地方,由各学员分组讨论。**后由老师给出答案并分析原因。
八、《政府采购非招标采购管理办法》详解
1. 竞争性谈判
1)基本概念
2)适用范围和实施流程
3)注意要点
2. 询价
1)基本概念
2)适用范围和实施流程
3)注意要点
3. 单一来源
1)基本概念
2)适用范围和实施流程
3)注意要点
4. 竞争性磋商
1)基本概念
2)适用范围和实施流程
3)注意要点
第三讲:实务操作技能
一、代理机构接洽
1. 招标代理机构现状
1)竞争激烈
2)工作状态
3)水平低下
2. 接洽原则
1)中立原则
2)防备原则
3)书面原则
二、制作投标文件
1. 投标文件的四种档次
1)不违法
案例:计算机mac地址相同认定的串标
案例:工程量清单计价软件编号相同被认定串标
2)不废标
3)得高分
4)中标
案例模拟:针对一份招标文件,列出投标文件目录和主要内容
2. 投标文件制作4大要领
1)一个完整的流程
小组讨论:完整的招标文件制作流程应该是怎么样的
2)两个重点
3)三个技巧
a评标便利性
b阅标冲击力
c评分卡位度
4)三个原则
a诚信原则
b 2/8原则
小组讨论:自己公司投标时哪些材料可以归到“8”这类
c互审原则
三、陪围分析
1. 法律要求
1)法律认定
2)惩罚措施
2. 现实情况
1)逼上梁山
2)控标需要
3)不法之徒
3. 4 Pei 模型
四、述标讲标
1. 投标演讲常犯的三大错误
1)自我标榜、目空一切
2)逻辑混乱、重点不清
3)专家提问、没有预案
2. 两种常用讲标工具
1) 总分结构
2)钩子表达法
五、质疑投诉应用
1. 质疑和投诉的不同
1)先后不同
2)对象不同
3)目的不同
4)利弊分析
2. 质疑投诉基本方法
1)基本方法
2)投诉范本
3. 进退有度
《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》
4月19-20日 广州(线上同步)《企业招投标与合同管理》
5月20-21日 上海(线上同步)《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》
6月10-11日 深圳(线上同步)
课程模式:线上录播
培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点
2.掌握电子化招投标的全流程
3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法
4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点
5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...
课程模式:线上录播
培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点
2、掌握招标中的客户关系管理
3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点
4、掌握投标的战略和战术实战技巧
5、掌握采购投标合同风险管控的要点...