着社会经济的发展和信息技术的进步，目前各行各业都面临着客户对商品（物料）需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战，而现代物流科学的发展，也为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。
随着社会经济的发展和信息技术的进步，目前各行各业都面临着客户对商品（物料）需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战，而现代物流科学的发展，也为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。
一、 现代仓储与物流技术
1、 什么是物流?
2、 什么是仓储？
3、 仓储在现代物流中的作用
4、 现代物流技术
5、 现代物流配送中心的信息化管理
二、 现代仓储管理基础
1、 仓储管理普遍存在的问题
2、 仓储管理的概念
3、 仓储管理的主要内容
4、 仓储的作用和目标
5、 仓储管理的原则— 五三五防
6、 保管员的五大素质要求
7、 保管员的十大工作职责
8、 仓储管理的主要绩效指标（KPI）
9、 ABC库存分类管理法
三、 仓储的日常管理
1、 仓储作业区域规划
2、 仓储的堆码作业管理
3、 仓储的装卸作业管理
4、 仓储的入库业务管理
5、 仓储的出库业务管理
6、 存储作业管理
四、 仓储盘点管理
1、 如何保证账、卡、物一致
2、 为什么要盘点
3、 物料盘点的六检查
4、 盘点的四大方法
5、 盘点的标签管理
6、 盘点的作业流程
7、 如何持续改进盘点效率
8、 盘点的注意事项
五、 库存管控
1、 库存的概念
2、 库存掩盖的问题
3、 库存控制的目标
4、 库存的种类
5、 库存的分类
6、 库存控制
7、 供应商管理库存VMI
8、 用户管理库存
9、 寄售
10、 呆滞库存的管理与控制
六、 仓储的5S管理
1、 仓储现场管理问题案例分析
2、 什么是5S？
3、 仓储5S活动的推行方法
4、 仓储的目视管理和看板管理的运用
七、 仓储的安全管理
1、仓储消防管理
2、仓储治安保卫管理
3、危险品管理
八、 采购与供应商管理
1、 什么是采购？
2、 采购部门的职能
3、 供应商管理