企业工作系统由信息流（订单与计划）和物流（采购与仓储）和工作过程流三道主流程构成，而仓储管理作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着至关重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学而高效的管理手法，谁将赢得更多胜利的筹码。特别是在当前企业自动化程度越来越高的情况下，小小的进步，都将产生巨大的直接经济效益，同时熔炼仓储管理团队。本课程专注做好仓储管理与物资控制而设，期待与有志于做好做精仓储管理及好学者共享进步。

1、建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？

2、提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核

3、提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平

4、如何进行仓先进储规范，包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作；

5、库存周转率提高。提升仓储利用率至75%。仓库“帐、卡、物一致准确率99%”，物料配送准确率100%”

一、仓储管理与库存管理

1、仓储运作方案的实施

2、货物的保管保养措施

3、库存管理

4、仓库盘点

二、.配送管理

1、配送的模式与选择

2、配送计划的组织与实施

3、配货作业

三、第三方物流

1、3PL的价值

2、企业如何选择3PL

3、3PL运作管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，这次培训开拓了我们的视野，收获最 大的一点是明白了什么是真正的仓储管理。

2，这是我第二次参加诺达的仓储管理课程了，每次都能学到新的东西，物超所值！

3，感谢老师的分享，学到了很多实用的方法和工具，并且对仓储管理有了更新入的了解。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供仓储管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。