“当前的经济环境迫使医疗卫生行业的领导者加强对医疗卫生组织的管理培训。慢性病的增加和人口老龄化促使各国思考和探索新的管理方法，以及如何建立和发展医疗卫生组织社会机构和个人服务组织。医疗卫生管理博士（D
“当前的经济环境迫使医疗卫生行业的领导者加强对医疗卫生组织的管理培训。慢性病的增加和人口老龄化促使各国思考和探索新的管理方法，以及如何建立和发展医疗卫生组织社会机构和个人服务组织。
医疗卫生管理博士（DHM）学位课程是针对医疗保健领域管理人员的教育课程。DHM是针对医疗保健领域经验丰富的专业人员的三年培训课程，其特点是能够**学习和讨论获得新的管理技能。DHM与学术界的培训目标有本质的不同传统医学中的ic医生。DHM健康和医疗管理博士计划侧重于培训和提高学生的研究，因此，学生需要了解和掌握应用于健康领域的管理科学研究工具，以丰富他们对新管理工具及其效果的思考。
全球通行DBA博士学位，与在校生学位相同，涉外监管可查。
线上/线下，学院企业涵盖80%以上，企业高管高达60%。
国内外学校师资、双重体验课程氛围。
体验国外DBA博士教学，国外企业参访、人文参观等。
增进自身专业知识，提升企业管理、金融、人力、教育等多项能力。
国外DBA博士灵活的授课模式，工作学习两不误。
“当下的政治与经济大环境正迫使医疗健康行业的领导者加强对医疗健康组织的管理培训。慢性病的增加和人口的老龄化促使各国思考和探索新的管理方法，以及如何建立和发展医疗健康社会机构和个人服务组织。医疗健康管理博士(DHM) 学位项目是针对医疗大健康领域的管理者的教育项目。
DHM针对经验丰富的医疗领域专业人士进行为期三年的培养，其特色在于可以**学习及研讨获得新的管理技能。DHM与传统医学学术型博士培养目标有本质区别， DHM健康医疗管理博士项目着重于培养提升学员研究理论的运用能力和实践认知。因此，学员需了解及掌握应用于健康领域的管理科学研究工具，以丰富其对新管理工具及其效果的思考。
蒙彼利埃大学成立于1289年， 作为法国一个非宗教、国际性的大学享誉全球。蒙彼利埃大学坐落于法国蒙彼利埃市，该城市位于法国南部地中海沿岸，是法国第八大城市，有“阳光之城”的美誉，也是法国南部重要的工商业中心，其所属地区也是法国著名的红酒产区。
1
国内就读医疗健康管理博士项目
2
免联考欧洲常春藤级别实战教学
3
欧洲与中国精英教育的完美互补
4
严谨缜密兼具国际化的培养模式
5
全法排第六且世界排名比肩交大
6
项目含金量高所获学位全球认可
7
三大校友平台提供优质人脉资源
8
有机会获得蒙大访问学者的名额
医疗健康管理博士
3-5年（在职学习）
双语教学
面授
组织行为与绩效
供应链管理整合研究
企业战略与革新
人力资源管理
公司金融与投融资战略
健康伦理学
医疗健康产业信息系统
医疗风险管理与质量
医疗健康产业的现状和趋势解读
医疗健康管理服务与营销
定量方法与研究设计
定性方法与研究设计
认识论与研究设计
论文工作坊
· 在医疗健康相关领域，具有丰富实战和管理经验的精英人士（包括但不仅限于医院院长，副院长级别的高层管理人员）；
· 拥有硕士及以上学历，五年以上医疗健康行业管理经验；
· 具备优秀的沟通能力，管理能力，以及研究能力。
· 注：条件优异者可适当放宽管理经验年限,但需提交附加材料
学员必须参加所有课程的学习和考评，完成毕业论文、答辩，即可获得法国蒙彼利埃大学颁发的博士学位证书。
相较于传统学术型博士（Ph. D）项目侧重理论研究，管理博士（DM）项目更具有针对性，更适合拥有多年高级管理经验的管理者，同时也更侧重对现实世界的实际问题开展应用性研究。
GDBA同学，来自社会各界各个行业，凝聚成博领校友会，互相帮助，团结友爱，在各自的领域都有较高的资历和专长，为同样优秀进取的您打开丰富的社会资源，培养有中国深度和全球广度的商业领袖。
EU 商学院DBA学位课程位列全球22强。在中国经济迈入秩序化、以创新共享为动力的新商业文明时代背景下，面向占高端商界精英 20%的顶层人士，由具备国际化视野及深度研究能力的大师级教授引领，重塑知识观、世界观，培养具备博大知识观和战略远见的企业家学者。从一己到世界，以扎根全球的博大知识观和洞察未来的战略远见，做好一家企业，引领一个时代，创造未来。
许多人想为一名博士学习，他们正在秘密评估是否值得花这么多时间、精力和金钱为一名DBA博士学习。事实上，当你这样想的时候，那些已经非常优秀的人已经完成了他们的在职博士DBA。
这些DBA（工商管理博士）学生大多是高层次的商务人士，包括传统行业的大师和新兴互联网行业的新手。
作为行业精英，他们可以雇佣博士为他们工作。为什么他们要放下身体，花时间和精力去攻读博士学位？
能进入更高的学术殿堂，并拓展的事业成就。诚如哈佛大学某一校门口所写的标语所述 “进入这里来增长你的智慧，离开这里去报答你的人民”，非常贴切的说明了攻读DBA项目的目的。
既然企业管理的本质就是“管问题”，那么发现了问题就去解决就好了，为什么很多企业还是没有做到呢？
（1）缺乏责任心：有些人发现了问题，但是不把问题当一回事，对问题视若无睹，根本不希望解决问题…
（2）缺乏发现问题和解决问题的能力：如果一个管理人员缺少发现能力，看不到问题和隐患，如何做到未雨绸缪、防患于未然呢？