当下社会竞争愈发激烈，特别是奋斗在一线城市的职场人。虽然很多人通过工作解决了温饱问题，但想在一线城市安身立足绝非易事。买房是大多数人在一线城市生活的头等大事。想买房首要解决的难题是落户问题。而在一线城
当下社会竞争愈发激烈，特别是奋斗在一线城市的职场人。虽然很多人通过工作解决了温饱问题，但想在一线城市安身立足绝非易事。买房是大多数人在一线城市生活的头等大事。想买房首要解决的难题是落户问题。而在一线城市中，人才引进和积分落户，学历至关重要。
美国玛赫西管理大学（MUM）是美国高等教育委员会（CHEA）六大高校认证机构（美国六大联盟）认证的学校；是美国创立较早、规模较大的中北认证协会的会员单位，其认证范围包括在中国进行中美国际学位合作项目。MUM是中国教育部认可的美国高等院校之一，早在2000年就获批准在中国开展中外合作办学项目，已有10以上年本科、5年以上硕士的中外合作办学历史。
玛赫西管理大学校长，物理学教授
科学技术与公共政策研究院院长
哈佛大学博士
著名量子物理学家，教育家，作家，和平倡导者
欧洲粒子物理学研究中心（CERN）研究员
美国斯坦福线性加速器研究中心先驱研究员
基尔比科学奖获得者（Kilby Award）
Maharishi University of Management is in fact unique in America. It is a privilege to warmly invite you to visit Maharishi University of Management and its enlightened community. It is a magic place on earth. Even approaching from a distance you can feel the glow of the atmosphere of peace created by the enlightened people from 75 countries gathered here. Waking up here after just one night, as our Founder Maharishi once said, you feel you are in heaven. The experiences of higher states of consciousness in the Golden Domes of Maharishi University of Management are reaching heights unprecedented in modern times -- experiences of pure Being becoming manifest, bliss becoming blissful, deep silence flowing with unlimited dynamism, profound intimacy with the laws of nature themselves, and rising support of that great power of nature in thing and action.
美国正牌大学学校博士学位，无需出国长期攻读，国内在职学习
采用双语教学方式，聘请本校和中国优秀的资深教授专家授课
课程兼具国外先进理念与国内企业实际案例，更具指导意义
学员可亲赴Ph.D教育发源地美国，与美国本土学员共同完成毕业典礼
整合世界高端资源，扩展人脉商机, 打造全球商业平台，共享国际精英资源
| 核心课程模块 |
《研究方法论入门》 《竞争环境分析》 《定性研究 I》 《定量研究 I》 《全球商业管理与战略联盟》 《文献综述》 |
| 研究方法模块 |
《定性研究 II》 《定量研究 II》 《综合研究》 《论文开题报告》 |
| 选修课程模块 |
《商业模式设计与创新》 《全球宏观经济政策》 《案例研究分析与方法》 |
美国爱荷华州费尔菲尔德市市长
日本前首相
美国玛赫西管理大学荣誉博士
美国前参议员
著名影视演员、编剧、制片人
美国玛赫西管理大学荣誉博士
著名导演、编剧、制片人、演员、摄影师、漫画家、作曲家
玛赫西管理大学大卫·林奇电影艺术学院院长
华盛顿邮报财务会计主管
有一定管理经验的企业中高层管理人员（如：董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等）政府相关部门中高级官员、职场达人等各类精英
忙于工作、顾于生活、没精力备战联考
缺乏战略和管理思维、企业效益提升后劲不足
有一定管理经验、但缺乏系统和高效的管理技巧
公司部门架构调整、个人进阶转型需要
进入外资及跨国公司、及国内大型企业的硬性要求
提升企业管理效益是前提，善于整合外部资源才是王道
对于所有领导者来说，任何企业、组织要建立竞争优势，都必须从建立人才优势开始，把视野从“人”，延伸到组织能力、文化、领导力等更宏观的层面，以此推动企业的长久发展。
管理组织、文化和人才的能力，逐渐成为了企业发展的重要变量，这不再只是HR的职责而应该成为所有领导者都具备的综合管理思维。
对于管理者来说，随着商业环境的复杂变化，人的管理也是正在经历行业的重大转变，在这场转变中，管理者就在经历前所未有的挑战。
实战经验固然重要，但管理者们也需要配备上更完整的系统知识，研究能力，把自己的实践经验提升到理论高度，并为接下来的公司的管理发展提供宝贵的见解，总结出源自东方的管理理论，并融合到全球的管理理论体系中。
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