上海交通大学人力资源创新管理研修班

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【课程背景】

当“工业4.0，中国制造2025，互联网 ”令整个市场风声水起，人力资源管理者们，你们是这场主流运动的参与者?旁观者?还是后知后觉，继续沿袭过往的思路压力前行?

人力资源管理已经到了变革**前沿，传统的人力资源六大模块正逐渐被挑战，由分类管理转向更加贴近为业务一线服务的HRBP管理，从传统的以产品线组织架构模式向以客户、价值为中心的组织架构模式设计，从信息化管理向大数据管理的转变，如何适应迎接这些变革?

“创客，无边界组织，利益共同体，阿米巴经营模式”，从传统劳动关系的用工模式向非标准劳动关系、无劳动关系的经营模式蜕变，面对国家收入分配改革，国有企业薪酬三结构模式，国家深化财税体制改革，营改增、企税个税、职工薪酬准则的调整，社会保险改革完善，和谐劳动关系的指导意见，人力资源管理者如何掌握?

*提出的“来得了、待得住、用得好、流得动”，把握人才成长规律，聚焦引进培养、使用评价、分配激励等重点环节，突出国际化、高端化、市场化、制度化、法治化，创新更具竞争力的人才集聚制度，完善有利于创新创业的人才发展政策体系，进一步优化人才创新创业综合环境，使企业成为创新人才的汇聚之地、培养之地、事业发展之地、价值实现之地。国家提出“大众创新，万众创业”，首先必然是人力资源管理的创新，企业人力资源管理如何适应国家经济变革?

【课程优势与特色】

师资阵容强大：

著名高校教授、中外知名企业高管、前沿政策先知联合执教。

教学模式创新：

案例教学、情景模拟、选配教程、自选讲师、入司指导，终身学习，增值服务

课程内容实用：

为企业管理者、人力资源管理者量身定制，课程前沿、实操性强。

交流平台专业：

HR 平台，智慧碰撞，资源共享，合作共赢。

【招生对象】

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监、中层以上职级管理者。

【举办时间】

一、5月20日、21日 (周六、周日)

    《 战略性人力资源创新管理》王伟

二、6月24日、25日 (周六、周日)

    《基于营销思维的绩效考核与执行》叶阿次

上课地点：上海交通大学长宁校区教学北楼104教室(法华镇路535号)

交通提示：建议绿色出行，地铁10、11号在职海交通大学站5号出口