产品构思与用户研究

首先要深入了解问题产生的原因和用户真实的需求，然后再思考什么样的方案能够解决需求，从几种方案中挑选最合适的。产品经理就是要运用逻辑分析能力，结合各种信息不断深入思考，找到用户真正的需求和规划设计**的解决方案。

除了来自用户的需求，公司其他同事以及老板也会提出各种需求。产品经理进行分析，把最后得到的需求汇集在一起，运用SWOT或四象限法等分析手段，结合产品的定位、所处生命周期、公司的资源供给情况等各种因素，将用户需求归类，重点关注重要且紧急的需求。

1、一盏课堂营造了一个良好的学习氛围，能和老师及与我同样的学员通过各种渠道交流，加上小编每天在QQ群轰炸式推送产品100文章。每天都能处在一个随时接收互联网、产品信息的环境中，提高速度会快很多。

2、就业辅导阶段，一盏课堂老师会耐心为你的简历提修改意见，帮助联系公司，也会提供面试的技巧、经验。

清晰的项目管理流程：一般产品经理天天都焦头烂额地奔波于各个项目成员之间，并以为自己很勤奋、踏实，被自己感动的同时却没有反思是什么造成了这样的问题。而好的产品经理总是能很快地总结出原因，并与团队达成项目办理流程优化的共识。

对产品的主动思考：一般产品经理满足于完成被安排的工作，缺少对产品的主动考虑，或许流于构思层面。好的产品经理不断拷问自己近期的关键指标是什么，正确的迭代路径应该是怎样的，有着私人的需求池、构思库或 To Do List。

看好职位的未来发展，真正热爱这个行业：现在的互联网工作发展迅速，也成为往后的重要发展方向，而且关于应届生而言可以说是伴随互联网长大的一代，关于互联网来说更加了解和喜爱。挑选一个有未来发展前景而且自己喜爱的工作是多数人的择业规范，而且关于产品经理而言，从产品助理，初级产品经理，高级产品经理，产品总监，产品副总裁，甚至到CEO，整体的职位的时间跨度非常大，有清晰的晋升规划，关于多数人来说是不错的发展工作。