产品构思与用户研究

首先要深入了解问题产生的原因和用户真实的需求，然后再思考什么样的方案能够解决需求，从几种方案中挑选最合适的。产品经理就是要运用逻辑分析能力，结合各种信息不断深入思考，找到用户真正的需求和规划设计**的解决方案。

除了来自用户的需求，公司其他同事以及老板也会提出各种需求。产品经理进行分析，把最后得到的需求汇集在一起，运用SWOT或四象限法等分析手段，结合产品的定位、所处生命周期、公司的资源供给情况等各种因素，将用户需求归类，重点关注重要且紧急的需求。

项目开发是指带领来自不同团队的人员（包含工程师、QA、UI设计师、商场、出售、客服等），在预算内准时开发并发布产品。其中或许包含如下工作内容：

1)        保证资源投入

2)        制定项目计划

3)        根据计划跟踪项目发展

4)        辨别关键途径

5)        必要时争取追加投入

6)        向主管领导报告项目发展情况等

在大型公司里，通常会有产品经理来处理大部分项目办理工作，产品经理只需提供支撑。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目办理。在有些公司，技术负责人也或许作为项目司理，处理大部分项目办理事宜。

设计与编程能力：计算机要解决的都是现实客观的问题，但为了可以更好地利用数学方法来进行处理，计算机科学也对现实问题抽象化的方法，进行了深厚的探索，例如，分类、分层、关联、从属等，客观世界存在形式对应的认知方式。都是我的大学本科学习所教导给我的，这让我可以更快更清晰地梳理认知，理解客观，并梳理问题，寻求解决方法。(或许这本源是数学本身或哲学的学科成果，我还未细致考察）

1、假如你是对产品经理职位感兴趣学生，花掉你换新手机的钱去参与一个靠谱的训练，你不吃亏。

2、假如你是作业多年的产品经理，发觉自己苍茫了，不如静下心来重温一下理论，花掉你几顿饭钱，也许你会发觉产品作业还有很大的提升空间，假如后边的作业是不是更有目标和方向了呢？

3、假如你对自己的所做的产品也开始苍茫了，人脉也不多的时候，参与一些知名的沙龙或者训练，认识认识职业大佬和同行，是不是也是一个不错的挑选呢？