从事互联网行业是我不变的信念，从个人博客到知乎，在到豆瓣电影，微信公众号，Github开源网站，掘金、YouTube、bilibili等等一系列平台，每一款app我都是深度用户，对这些产品的用户体验也加深了我想从事产品经理的工作，一般产品经理都是从产品助理开始做起，也就是参加一些非核心的项目，可能做的最多的是市场调研，产品调研，数据整理等基础工作，当我们熟悉了产品之后，我们会面向用户的需求、产品的痛点。

商场调研是指研究商场以了解客户需求、竞争情况及商场力气（market forces），其最终目标是发现创新或改善产品的潜在机会。

能够经过下面的方法进行商场调研：

1)        与用户和潜在用户沟通

2)        与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）沟通

3)        研究商场分析陈述及文章

4)        试用竞争产品

5)        仔细观察用户行为等

商场调研最终会构成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），胪陈怎么利用潜在的机会。

呈现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》

实现成本低：好的产品经理知道哪些规划点是真实有效的，哪些规划点只是花拳绣腿，因此可以抓大放小，在给定的条件下进行合理的妥协。在保证实际效用不变的前提下，优先选择低本钱的完成方案。而一般产品经理难以做到这点的原因有二，一方面是不能够区分哪些规划点是有效的，另一方面则是对技能完成的逻辑缺乏抽象了解，无法感知开发本钱。

就业压力大 但互联网行业除外。近期智联公布了全国34个大城市的就业压力数据，北京毫无悬念的排名第一，人才供需指数达到了74.2，这意味着北京平均74个人在争一个职位。但是智联发布的另外一个数据显示，2016年互联网行业的CIER指数却是无视了北京就业的大环境，达到了惊人的7.67（会计最低，为0.2）。也就是说，互联网从业者每个人平均对应了7.67个职位！所以，从事互联网的人可以无视高就业压力，想跳槽就跳槽哦！产品经理是互联网行业中的弄潮儿，自然也就可以“藐视苍生”了。

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