MTP管理才能提升训练课程是为有效提高企业中高层管理人员管理水平而开发的一套培训体系。培训的内容是针对优秀的实践管理技能，消除了许多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆他们不知道如何使用的理论。因此，管理能力的培养是使学生快速掌握实战的重点，也是培养设计精神。诺达**MTP管理培训网为您提供房地产中层干部管理培训班
课程目标
Course objectives明确中高层的角色定位；在职场行事规范中，树立“法、理、情”的顺序意识；
学会培养下属的方法和技巧；掌握激励员工的常用方法。
课程大纲
Course outline1.企业为什么要设立中层管理者
2.目标设定的三种方式
3.中层管理者的管理职能
4.中层管理者的三大角色
5.中层管理者角色错位的七种类型
1.目标管理的意义
2.理想的归属
3.目标管理的六个特征
4.达成目标的七个步骤
5.目标管理的十大原则
1.为什么要制定计划
2.计划的种类
3.制定计划的几个误区
4.如何制定计划
5.PDCA管理循环
6.如何将计划落实执行
1.为什么要辅导下属
2.教练式管理的注意事项
3.部属培育的三种方式
4.影响学习效果的四个因素
5.有效辅导的六个步骤
6.教练需要具备的特征和技能
1.为什么要激励员工
2.激励的误区
3.激励的原则
4.激励的策略与方法
5.关于授权
1.沟通的内涵和要素
2.沟通的特点和作用
3.沟通的形式、渠道和原则
4.有效沟通的三个环节
5.沟通的策略分析应用
1.领导 VS 管理
2.情境领导的三种能力
3.四种不同的领导风格与特点
4.员工状态的评估标准
客户评价
The customer evaluation1，听了刘涛老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
2，肖凤德老师的关于我们中层管理的打造绩效团队课很深入人心，大家可以都踊跃报名，多听听，很有好处。
3，冯进老师善于调动现场气氛，使得上课氛围一点也不枯燥，我们接收的容易也很开心，不管做什么，只有我们喜欢了才能真正的学进去。
4，诺达**冯进老师讲的课程非常有特色，课程精彩不枯燥，让人有很多收获。