如今,许多企业需要越来越多的后备干部。后备干部作为企业人才需求的备用轮胎,在培训这些员工时应有所不同。那么我们应该如何为这样一个群体进行相关的培训呢?广州后备干部培训班
如今,许多企业需要越来越多的后备干部。后备干部作为企业人才需求的备用轮胎,在培训这些员工时应有所不同。那么我们应该如何为这样一个群体进行相关的培训呢?
晋升培训应以后备干部的专业、兴趣、水平和态度为依据,安排其职业生涯规划。只有不断学习,才能提高后备干部的知识和能力。作为内部培训讲师,要根据企业的实际情况和需要,重点培养后备干部。
企业只有不断为后备干部提供培训,才能提高企业的技能和知识水平,为后备人才的培养和发展打下坚实的基础。这样,后备干部就愿意自觉地为企业服务,自觉地发挥自己的才能,让员工看到自己的职业发展空间足够广阔,从而产生属于企业的感觉。广州后备干部培训班
储备干部培训收益: |
1、了解储备干部的含义; 2、学习储备干部的招聘工作; 3、掌握储备干部的培养和考核工作; 4、为储备干部的更好成长,提供更多支持。 |
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
企业骨干员工、储备干部、管理培训生,新晋管理者等人员
理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、答疑
培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课
第 一单元:企业为何需要引进储备干部
第二单元:培训干部的前期培养和招聘
第三单元:储备干部的培养和考核工作
第四单元:储备干部选拔工作
第五单元:储备干部日常管理
1、电力企业要发展,必须要有一批接班人
2、空降兵可能不是很适合企业文化
3、空降兵稳定性,以及员工稳定性都有影响
4、老员工的知识结构等都有点提升
5、储备干部的概念
6、储备干部的特点
7、合作院校的选择
8、前期培训课程的设计
9、招聘流程
10、招聘时注意事项
11、招聘后后期工作安排
12、储备干部的入职培训
13、储备干部的公司集训
14、储备干部的岗位轮训
15、储备干部的定岗实习
16、选拔时机的选择
17、选拔的方向把握
18、选拔时注意事项
19、储备干部四个阶段学习管理务实
20、储备干部的日常工作管理
21、储备干部的生活管理
22、储备干部的后期发展方向
23、储备干部日常管理注意事项
落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,管理的内容博大精深,可是又有几个人去了解过管理学,可是肖老师不同。他利用管理学的博大精深来分析企业。来解决企业中出现的问题,很精辟。很敬佩肖凤德老师。
2,气氛活跃的课程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。
3,诺达**肖凤德老师**幽默的授课方式使学员们在接受知识的同时得到了身心的放松。
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5,史振钧率直、热情、善于沟通。他的率真犹如春风让人禁不住打开心扉与他探讨各种问题;他的热情犹如冬天里的火让人心里温暖又感动。
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