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南通中层企业管理培训
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发布时间:2019-03-05编辑:佚名

企业要在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,实现可持续的生存和发展,就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用。南通中层企业管理培训

企业要在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,实现可持续的生存和发展,就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用。如果我们把一个人的头比作头顶,把一个人的手和脚比作基层,那么中间层无疑是一个人的躯干。因此,中层管理者的素质和管理能力决定了企业绩效目标能否有效实现。

有效的管理者必须具备熟练的管理技能和系统的理论基础。本课程遵循有效管理者应具备的角色定位、管理理念和管理技能的系统设计。

管理者需要系统地学习本课程并将其应用于实践,这将大大提高管理者的效率,进而提高组织的绩效。南通中层企业管理培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;

  • 02

    使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

  • 03

    使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:管理理念之管理精髓

    1.认识管理

    2.管理者基本素养


  • 第二章:角色认知与团队管理;目标管理与绩效管理

    1.角色认知

    2.团队领导

    3.目标管理

    4.绩效管理


  • 第三章:高效的管理沟通

    1.沟通的基本概念

    2.培养良好的沟通心态

    3.营造良好的沟通氛围

    4.培养良好的表达、倾听、询问技巧

    5.沟通的情景应用


  • 第四章:冲突管理与问题解决

    1.冲突原因及对策

    2.冲突的模型

    3.性格特点及策略

    4.问题处理、创新突破


  • 第五章:有效的激励管理技巧

    1.激励理论

    2.激励内容实操

    3.现代员工关系与激励互动的新趋势

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,有了很大的启发,更重要的是有很多知识和技巧能够对我今后的工作起到一个实质性的帮助。谢谢方明老师。

  • 2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!

  • 3,刘涛老师讲课非常风趣.很有文采. 以后有相关课程可以多多通知我们!

  • 4,诺达**王雷军用**活泼的讲课方式让我们在一个**的环境下能够得到更好的理解和认识,不会像以前读书实那样那么让人难受。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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