你是否曾经为了繁琐冗长的会议而感到苦不堪言？是时候改变现状了！我们深知许多人面对着无尽的任务、海量的信息和无休止的安排时感到力不从心。但这只是因为你还没有找到正确的思维方式。那么，如何能够优化你的思维、提高工作效率并解决低效的会议问题呢？

我们有一个解决方案：大脑训练。虽然我们的脑力是有限的，但通过有效的训练，我们可以释放出更多的潜在能力，极大地提高个人和企业的效能。想象一下，通过节省会议时间和决策时间，降低会议成本，你能够将精力集中在更重要的事情上，提升会议效率！

不再让那些文山会海束缚你的思维！快来加入我们，让你的思维更加清晰、高效！告别低效的会议，迎接更多成功的机会！

第 一讲当今会议现状，为什么会议效率低下？

一、会议的意义

1、会议是一个集思广益的渠道

2、会议显示一个组织或一个部门的存在

3、会议是一种群体沟通的方式

二、会议本钱的计算

1、会议的时间本钱

2、直接的会议本钱

3、效率损失本钱

三、会议效率不高的原因及预防性管理

1、会议的通病——效率不高

2、会议效率不高的原因

3、预防性管理

四、高效会议的八大特征

第二讲开会前要做哪些准备工作？

一、是否要开会

1、无需开会的“五个如果〞

2、必须开会的“五个如果〞

二、准备工作的作用

三、主持人的准备工作

1、主持人的4个准备工作

2、SWOT分析

第三讲成功会议的五种策略是什么？

一、如何做开场白

二、如何分配发言时间

三、如何掌握议事进度

1、语言方式

2、非语言方式

四、如何达成决议——决策方式

1、**决策

2、少数服从多数决策

3、共识决策

4、无异议决策

五、如何圆满结束会议

第四讲会议中的沟通与反响技巧有哪些？

一、会议中的沟通

1、3种沟通图画

2、有效沟通原那么

3、造成沟通困难的因素

4、如何建立信任

二、会议中的反响技巧

1、反响的两种方式

2、反响的两种类

3、反响时的特征

4、如何接受反响

第五讲会议记录及跟进有哪些要点？

一、会议记录者的功能

1、会议记录者特别重要。

2、会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序。

3、会议记录者还有协助主持人做好会议总结与归纳的功能。

4、观察预防功能。

5、谁能胜任会议记录者

二、作为参会者的会后跟进

三、作为主持人的会后跟进