会议是一种行为或过程,是为了一个共同目的的集会。就是把大家召集在一起讨论事情、解决问题的一种具有普遍性的活动方式。做好会务管理是会务活动圆满成功的重要保证,因此,要掌握会务管理知识。
会议是一种行为或过程,是为了一个共同目的的集会。就是把大家召集在一起讨论事情、解决问题的一种具有普遍性的活动方式。做好会务管理是会务活动圆满成功的重要保证,因此,要掌握会务管理知识。
第 一 节:会议概述
1、会议目的及作用
2、会议要素
3、会议的分类
4、影响会议效率的因素
第二节:会议策划
1、会议策划的内容
2、会议策划工作流程
3、拟写会议策划方案
第三节:会前准备工作
1、商定会议时间、地点
2、制订会议计划
3、准备会议资料
4、拟写和发送会议通知
5、预算和申请会议经费
6、会前文书准备工作
7、会场布置
8、与会人员名单及分组
9、会务工作机构的成立和分工
第四节:会间服务
1、接站技巧
2、报到与签到
3、会场服务工作
4、会议记录
5、会间文化娱乐活动的安排
6、会间食住安排
第五节:会后工作与管理
1、会场善后工作与安排人员离场
2、会后文书工作
3、会议总结
4、会议经费结算工作
5、会议效果的评估方法
6、会后的催办、反馈与落实工作
第六节:会议文书处理
1、会前文书准备工作
2、会中文书服务
3、会后文书整理、**与归档
第七节:会议主持人的管理技巧
4、会议主持人工作概述
5、会议主持人的语言
6、掌握议事进度
7、达成会议决策
8、处理会议中的意外事件
王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司,分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务,精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...
管理技能提升讲师,曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理,鲁能集团(世界500强)丨总经理助理,专注于中高层技能提升与管理创新的研究与培训,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《对执行力的再思考》受到业界一直好评...
企业人职场发展导师,有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...