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发布时间:2024-06-22编辑:李振

中基层管理者是企业作战的一线指挥官,他们的行动直接关系着企业的发展。而每一个中基层管理者都是小团队的领导者,中基层管理者如何做,才能有效地指导员工安排自己的工作;中基层管理者如何管,才能激发员工的激情,全力以赴去工作;中基层管理又应从哪些方面入手,打造一只充满活动,高效执行的团队,本次课程我们都将与您共同探讨,帮您找到打造高效执行力团队的落地方法。

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    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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中基层管理者是企业作战的一线指挥官,他们的行动直接关系着企业的发展。而每一个中基层管理者都是小团队的领导者,中基层管理者如何做,才能有效地指导员工安排自己的工作;中基层管理者如何管,才能激发员工的激情,全力以赴去工作;中基层管理又应从哪些方面入手,打造一只充满活动,高效执行的团队,本次课程我们都将与您共同探讨,帮您找到打造高效执行力团队的落地方法。

执行力培训课程收益

1.增强团队凝聚力和执行效力。

2.学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度。

3.如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神。

4.如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事。

5.如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。

6.激励团队士气、激发工作热情。

7.全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

一、执行力概述

1、 执行力概述

2、 执行力的要求与内涵

3、 好执行力三大表现


二、执行力为何是企业成败的关键

1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键

2、企业靠客户和执行力活着

3、没有执行力就没有核心竞争力


三、企业为何缺乏执行力

1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性。

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通。

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法。

7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。

8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。


四、企业执行力提升方略

1、执行力公式

2、个人执行力提升方法

●执行意识

●执行态度

●执行方法

●执行培训

●执行力团队

●执行制度

●执行机制

●执行组织

●执行文化

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    龙生

    管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...

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    团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...

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执行力书籍推荐:《疯狂行动力》

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