中层干部，在企业管理中扮演着不可或缺的角色。他们像企业的骨骼一样，承担着多重责任和职能。如果这个骨骼变得脆弱无力，整个组织可能会陷入瘫痪的境地。作为一个中层管理者，你渴望成为一个有影响力、凝聚力的领导者吗？你想知道如何从简单的"领头羊"晋升为"牧羊人"吗？

我们的课程与众不同，融汇了心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等前沿技术。它旨在帮助中层干部提升个人魅力，加深对生命和人性的理解，并提升对人才的洞察力、管理能力和激励能力。我们致力于成为您打造一个优秀高效团队的不竭心动力源。

通 过参加我们的课程，您将获得专业指导，学习有效的沟通技巧和领导力发展策略。您将了解自身心理资本的重要性，并学会如何运用这些知识去塑造自己的形象，成为一个有魅力、有影响力的管理者。

我们的目标是帮助您超越自我。无论是在提升团队凝聚力、协调员工关系，还是推动企业发展，您都将展现出卓越的领导潜能。

加入我们的课程，作为中层干部，您可以实现的更大成就。让我们共同开启一个充满活力并具有持久影响力的管理者之旅吧！

第 一 节：心理资本与企业发展

1、了解什么是心理资本

2、管理者心理资本提升的重要性

3、心理资本与内动力、外动力

4、提升管理者自身的内动力

第二节：心理资本提升与管理

1、觉察自己的限制性思维

2、觉察和重新调整消极的自我意象

3、看到自己的无限潜能，增强自信

4、向内寻找力量，觉察自己的内在需求

5、重新认知面临的压力

6、主动担当，做自己生命的主人

第三节：洞察人性与管理

1、对人心的理解，对人性的洞察

2、解读行为背后的动机

3、人为什么有不同的性格和表现

4、如何与不同性格的人相处

5、心理地位的形成及对行为模式的影响

6、不同行为模式员工的相处方法

7、难管理员工的心理原因分析及应对方法

第四节：情商修炼与管理

1、情商修炼在管理中的重要性

2、情绪的来源和背后的思维模式

3、学会管理和表达自己的情绪

4、帮别人管理好情绪成为下属的知己

第五节：心态修炼与管理

1、心灵地图与思维模式

2、错误思维模式的形成

3、觉察自己的限制性思维并拆掉思维里的墙

4、塑造积极向上的阳光心态

5、用积极心态影响员工

第六节：心理学沟通技能与管理

1、价值观中立在沟通中的应用

2、如何说话员工愿意听你的

3、看到员工行为和表像语言背后的正面动机

4、如何表达欣赏和感谢，成为下属的激励者

第七节：激励技术与管理

1、接纳人性弱点，训练豁达胸怀

2、霍桑实验与工作动力

3、几招教你与下属建立亲密关系，提升个人魅力

5、找到对方的内驱力，激发其工作动力